libro de logistica cap.1

3.-Resuma los factores y las fuerzas que dan importancia a la logística entre las otras aérea funcionales (marketing, finanzas, producción) de una empresa.
La logística es área nueva dentro de los campos de un negocio, comparada con las más tradicionales como marketing, finanzas y producción.
Podemos decir que uno de los principales factores y fuerzas de la logística es en vez depreocuparse por cada departamento por separado se pueden coordinar las actividades y así añadir con el proceso logístico valor a los productos y servicios con el fin de satisfacer al cliente final.
El primer paso que podemos hacer es negociar un costo de transporte por costos de inventario. El terrestre es el más confiable, rápido y económico aunque el marítimo también es económico, debemos teneren cuenta la ruta y el tiempo.
Esto quiere decir que influye en la producción desde el punto donde se relacionan con materia prima hasta el punto donde finalmente son descargados.
Esto genera una cadena y enfatiza la interacciones entre las funciones marketing, producción y finanzas, con una coordinación y colaboración de las partes ej: distribución física, manejo de materiales, logísticaindustrial, dirección de canales este procedimiento es exitoso para las empresas, compartir información con proveedores, se benefician ambos con la reducción de inventarios y los productos agotados son menores. Y la atención al cliente después de haber vendido el producto.
En conclusión la coordinación de estas aéreas tienen la misma misión:
Nos ayuda a tener más confianza, compromiso,con un fin único que es la satisfacción del cliente agregar valor a la productividad y tener una mejor ventaja competitiva.


4.-comete las semejanzas y diferencias entre la administración de la logística de una empresa manufacturera y
A.-una empresa de servicios (banco hospital)
a) Semejanza: Ambas buscan entregar un servicio o un producto de calidad para sus clientes
Diferencias: lamanufactura tiene un proceso de almacén, transporte, etc. Y las de servicio solo se encarga de brindar el mejor servicio a los clientes.
b) b.- una organización no lucrativa (orquesta sinfónica, museo de arte)

Semejanza: se administran los materiales para lograr un producto.
Diferencia:
C.-la industria militar
Semejanza: se organizan para lograr las actividades logísticas ya que manteníaninventarios y flujos de información para almacenar los productos físicos
Diferencia: las industrias militares utilizan la logística para medios de organización.

D.- una empresa minorista (mercancía general, comida rápida)
Semejanza: ambos necesitan un sistema de información y que los procesos sean más rápidos
Diferencia: es que al hacer menos productos los minoristas son capaces de darle a losclientes una atención mas personalizada ya que los clientes pueden hacer los requerimientos para que el producto se realice como se necesita. En cambio la de manufactura se hacen productos por mayor, todos con las mismas características.


9.- Sugiera algunos productos que se beneficien significativamente de un aumento de valor de tiempo y lugar
El Vino, ya que es proveniente de la uva y éstase da por temporada se debe incurrir a ciertos lugares donde el clima sea optimo para poder tener un buen producto, asi que el lugar donde están ubicadas las viñas aumenta de valor y asi mismo el producto ya que son lugares generalmente alejados del mercado necesitan un transporte especifico para ser trasladado de un punto a otro
Zonas estratégicas: Lugares comerciales en el cual estos compranterrenos en zonas estratégicas donde se genere mayor afluencia de personas. Como por ejemplo locales de comida rápida como Mc Donald que están ubicados en lugares estratégicos para que tanto el terreno suba su valor (y venderlo a futuro) y la gente tenga más acceso a ir a consumir a ese lugar.
Cd de Distribucion: El ingreso de un producto el cual debe pasar por todos los procesos necesarios...