LIBRO DE MOTIVACION EMPRESARIAL

EDITA:
PROYECTO “BOLÍVAR EMPRENDE 150 AÑOS”
Centro Amurallado, Calle de Don Sancho N° 36-08, Local 02
Cartagena de Indias D. T. y C., Colombia.
Teléfonos/Fax: ++ (5) 6649544 / 6601016
Celulares: 311 6596503 / 312 6155960
MANUAL PROMOVIDO POR:
Gobernación de Bolívar
Fundación Colombia Emprende
AUTOR DEL MANUAL Y DIRECTOR DEL PROYECTO:
Ramón David Expósito Vélez ©
COORDINADOR DEL PROYECTO:
AlexLafont González
REVISIÓN ESPECIALIZADA:
Psicóloga Organizacional Rosmery Olier Payares
CORRECCIÓN DE ESTILO:
Moisés Pinaud Bustamante
DISEÑO, DIAGRAMACIÓN E ILUSTRACIONES:
Fundación Colombia Emprende ©
Mauricio Sarmiento Barreto
Juan Carlos Boo Rivera
IMPRESIÓN:
ALPHA Impresores Ltda.
Cartagena de Indias D. T. y C.
ISBN: 978-958-44-3571-2
QUEDA PROHIBIDA TODA REPRODUCCIÓN DEL MANUAL O PARTE DELMISMO, POR CUALQUIER MEDIO,
SIN PERMISO PREVIO Y POR ESCRITO DEL AUTOR Y DE LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO “BOLÍVAR
EMPRENDE 150 AÑOS”. OBRA REGISTRADA EN LA DIRECCIÓN NACIONAL DE DERECHOS DE AUTOR.
Cartagena de Indias D. T. y C. (Bolívar), Colombia. 2008.

Índice.
Presentación.
Sr. D. Joaco Berrío Villarreal
Gobernador de Bolívar

5

Sr. D. Ramón David Expósito Vélez
Presidente de la Fundación ColombiaEmprende
Director del Proyecto “Bolívar Emprende 150 Años”

7

Introducción.

11

1. Motivar para emprender.
1.1 Ciclo Motivacional
1.2 Diferencia entre Motivación y Satisfacción
1.3 La motivación en el equipo de trabajo
1.4 De la motivación al negocio
1.5 Modelos explicativos de la conducta laboral

15

2. El fomento de la cultura emprendedora.
2.1 ¿Qué modelo conviene?
2.2 El reto de losemprendedores/as

21

3. ¿Qué es ser emprendedor/a?
3.1 La diferencia entre empresario y emprendedor/a
3.2 ¿Qué características tiene el emprendedor/a?: Perfil del emprendedor/a
3.3 ¿Qué supone ser emprendedor/a?
3.4 Razones por las que puedes ser empresario
3.5 Los lamentables motivos del emprendedor

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4. ¿Cómo puedo ser más emprendedor/a?
4.1 Descubre tus valores
4.2 Potencia tus rasgos depersonalidad, convirtiéndolos en habilidades para
emprender
4.3 La formación como vía para adquirir y mejorar habilidades
4.4 Mitos del emprendedor/a

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5. La creatividad.
5.1 El desarrollo de la capacidad creativa
5.2 ¿En qué consiste la Creatividad?
5.3 ¿Cómo generar ideas en grupo?
5.4 ¿Cómo ser más creativos?

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6. De la idea al plan.
6.1 ¿Es imprescindible tener una idea brillante y novedosa?
6.2¿Cómo puedo definir mi idea de negocio?
6.3 ¿Cómo puedo identificar una oportunidad de negocio?
6.4 Plan de Negocio: aspectos que debo analizar para determinar la viabilidad
de la idea a la empresa

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Manual de Motivación Empresarial.

Las políticas de empleo deben poner énfasis muy especial en el fomento de la
cultura empresarial y más concretamente del espíritu emprendedor desde la
edadescolar, como una de las principales vías para atajar el grave problema del
desempleo (a pesar de los logros que se van dando en este campo). Este deseo
emprendedor es sin duda condición necesaria para la creación de nuevas empresas
y negocios y, con ellos, de puestos de trabajo y riqueza; pero no es suficiente. Por
mucho empeño e ilusión que se vuelquen en la puesta en marcha de una empresa,
si no sesigue un proceso racional y si no se conocen algunos elementos claves e
imprescindibles para dicho proceso y el inicio de la propia actividad empresarial,
estos nuevos proyectos estarán abocados al fracaso rápido.
El presente manual pretende convertirse en un instrumento de consulta y autoanálisis
para los emprendedores antes de asomarse físicamente al mundo de la empresa.
Si la persona no sereconoce y valora sus fortalezas y debilidades podrá abocarse
a un fracaso anunciado.
El emprendedor/a tendrá que asumir una actitud proactiva para que aproveche su
talento, vocación, capacidades, conocimiento y experiencias. Sin ello, no logrará
obtener los objetivos propuestos.
El Gobierno de Bolívar, que dirijo, tiene entre sus objetivos el sentar las bases para
un desarrollo sostenible y...