Libro de Proyecto -Arboleda





















CAPÍTULO 2. MARCO TEÓRICO
PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
2.1.1. Proyecto
Un proyecto parte de la concepción de una “idea” cuyo fin específico es la solución de un problema, resolver una necesidad o el simple aprovechamiento de una oportunidad de negocio.
Se podría tomar al proyecto como una unidadbásica de planificación o una herramienta que valiéndose de cierta metodología, recolección y análisis sistemático de datos, da parámetros de cómo debería ser o cuánto puede costar una obra, producción de un bien o la prestación de un servicio; todo esto con miras a obtener un determinado resultado, desarrollo económico o beneficio social (SAPAG, 2007).
2.2.2 Proyecto de inversión
Un proyecto deinversión es un plan, al cual, bajo un previo estudio de mercado se asigna un determinado monto de capital, insumos, recursos humanos y técnicos para producir un bien o servicio de manera óptima y bajo las mejores condiciones con el fin de obtener ganancias en un plazo razonable (HERNANDEZ, 2004).
2.2.3 Viabilidad del proyecto
Según (Sapag, 2007) para recomendar la aprobación de cualquier proyectoes preciso estudiar las viabilidades que condicionarán el éxito o el fracaso del proyecto: Viabilidad Comercial, Viabilidad Técnica, Viabilidad de Gestión, Viabilidad Legal y Viabilidad Económica.
A continuación se ampliará los conceptos que son pertinentes para el presente proyecto:
El estudio de la viabilidad comercial, indicará si el mercado es o no sensible al bien o servicio producido porel proyecto y la aceptabilidad que tendría en su consumo o uso, permitiendo así la postergación o rechazo de un proyecto, sin tener que asumir los costos que implica un estudio económico completo. En vista de lo anterior, es necesario realizar un estudio de mercado para conocer esta viabilidad.
La viabilidad técnica busca determinar si es posible, física o materialmente, llevar a cabo unproyecto, de esta manera se evalúa las disponibilidades materiales, físicas, o si es el caso químicas para producir el bien o servicio del cual es objeto el proyecto.
Este estudio mide la capacidad administrativa para emprender el proyecto, es decir, si existen las condiciones mínimas necesarias para garantizar la viabilidad de la implementación, tanto en lo estructural como en lo funcional (Sapag,2007).
La viabilidad legal se refiere a la necesidad de determinar la inexistencia de aspectos legales o normas que impidan la instalación y operación normal del proyecto. Para tal caso se tendrá que verificar normativas que influyan o regulen la operación de centros de salud de la naturaleza del que es objeto este proyecto.
La viabilidad económica busca definir, mediante la comparación debeneficios y costos estimados de un proyecto, si es rentable la inversión que demanda su implementación. Por lo tanto se debe realizar un estudio económico financiero del proyecto (Sapag, 2007).

ESTUDIO DE MERCADO
El estudio de mercado en los proyectos de inversión, busca cuantificar los bienes y/o servicios que la empresa debe producir y vender para satisfacer las necesidades del consumidor final(Flores Uribe, 2007).
“El estudio de mercado, en cualquier tipo de proyecto, constituye a una fuente de información de primera importancia tanto para estimar la demanda como para proyectar los costos y definir precios, aunque es frecuente, sin embargo, incurrir en el error de considerarlo únicamente como un análisis de la demanda y de los precios del producto que se fabricará o servicio que seofrecerá” (Sapag, 2007).
El estudio de mercado (diagnosis y prognosis), tiene como finalidad determinar si existe o no una demanda insatisfecha que justifique, bajo ciertas condiciones, la puesta en marcha de un programa de producción de ciertos bienes o servicios en un espacio de tiempo.
El estudio de mercado se identifica como la definición del precio a que los consumidores están dispuestos...