Libro Emprendedor Capitulo 5 Y 7

ANÁLISIS COPIAS:
Capitulos 5-7
Innovar es introducir una novedad, se genera a partir d la existencia de productos, procesos o situaciones
Lo fundamental en un proceso de innovación es el referentede a quién debe favorecer la renovación o la novedad en este caso a los consumidores o usuarios
Algunos cambios transformaciones o mejoras se efectúan en un contexto o entorno, pero solo sonefectivos aquellos que agregan valor al producto lo que se confunde con la intención de agradar o satisfacer al cliente sin una reflexión profunda.
La innovación en valor es muy simple, se refiere a todolo que ofrece y cumple una empresa y satisface las expectativas, necesidades y deseos del cliente , se trata de reducir costos sin que eso se traduzca como un estimulo sustancial ara el clienteAlgunas opciones de innovación en valor asociadas se ven afectadas en como incrementa el valor de las mismas ej:
* Facilitar el almacenamente y transporte
* Disminuir los contaminantes ydesperdicios
* Usar materiales biodegradables
* Mejorar el confort
* Simplificar el mantenimiento de operaciones entre otras
Esto genera una disminución de costos por eliminación de todoaquello que no representa ningún valor para el cliente
Innovar no significa desarrollar algo sofisticado y con una tecnología profunda , se trata de analizar cuales son los elementos que se deben eliminarreducir crear o incrementar en productos

Océanos rojos y océanos azules.
En los océanos rojos los límites son claros, las reglas del juego estarían bien definidas y son aceptadas como son. Enéste entorno las empresas tratan de superar a sus rivales arañando poco a poco la cuotas de mercado de sus rivales. A medida que surgen nuevos competidores se recrudece la competencia, se reduce elbeneficio para todos y se estandariza el producto, lo cual tampoco enriquece la experiencia del cliente.
En los océanos azules, se crean mercados que aún no se están explotando, y que producen flujos de...