Libro Fish

1-. ¿Cuál es el problema de fondo que se plantea en el libro?

Mary Jane Ramírez ha sido nombrada gerente del “vertedero de energía tóxica”, departamento en crisis temido y odiado por todos. Allítodo se atasca o retrasa, los empleados siempre están desanimados y poco interesados. Mary Jane debe encontrar nuevas soluciones o fracasar como lo han hecho sus predecesores y es así que se motiva acambiar el ritmo de trabajo en esa planta para tener un buen ambiente laboral. La problemática central está basada en lo necesario que es mantener una actitud positiva frente al trabajo y la vida, nosda a conocer el cómo nos podría   afectar en nuestro ánimo y en nuestras innovaciones.

2-. ¿Cuáles son las claves para hacer agradable un trabajo?

La clave: somos capaces de elegirvoluntariamente nuestra actitud antes las cosas (en el trabajo, en la familia, etc.). "Aunque no puedas elegir el trabajo siempre puedes elegir como lo harás.

Trabaje "jugando". Diviértase en su trabajo,aumentará tu energía. Reír, no resuelve permanentemente el problema, pero hace las cosas más agradables por un momento.
Alegrar el día. Piense en alegrar cada día a los demás… Los demás se lo devolverángeneralmente (alegrándoselo a usted).
Estar presente. Observar, relacionarse, hablar, comunicarse sinceramente con los demás, poner atención sin distraerse.

3-. ¿De quién depende que el trabajo deun equipo sea exitoso y por qué?

Depende de la motivación que se les pueda dar a ellos, sin un buen líder, no existiría complementación de los ingredientes de un equipo, el cambió de actitud vienede arriba hacia abajo, el sentido de pertenencia, las claves,

4-. ¿Cuál es la enseñanza final que nos deja el libro?

A través del libro parece como si una de las claves de lograr la motivaciónen un equipo estuviera en la concienciación de un cambio de actitud. Un ambiente desagradable, negativo puede cambiarse si una persona con capacidad de liderazgo puede "convencer o motivar" a su...