libro fortalezas

Los autores pretenden con este libro, cambiar la percepción que tienen algunas organizaciones sobre la creencia de que ”cada humano puede aprender a ser competente prácticamente en cualquier cosa” y que han llevado a muchas empresas a invertir elevadas sumas de dinero en formar y perfeccionar sus empleados para que sean “buenos en todo” y sacarles así el mayor provecho.  Sin embargo, actuandosegún estas premisas, las empresas jamás podrán aprovechar las fortalezas de cada uno de sus empleados. Por ello Marcus y Donald proponen las siguientes premisas:
Los talentos de cada persona son intrínsecos y únicos.
El mayor potencial que tiene una persona para crecer está en aquellos campos donde su fortaleza es mayor.
Concluyen que las personas son infinitamente distintas, pero plantean 34talentos prevalecientes, con el fin de ayudar a los lectores a descubrir sus talentos y fortalezas personales. De la misma manera como las 88 teclas de un piano pueden interpretarlo todo en sus muchas combinaciones, así los 34 talentos, utilizados con sabiduría y comprensión, contribuyen a capturar las melodías singulares interpretadas en la vida de cada persona.
Fortalezas
Las personas brillantes deeste mundo, lo son sólo en alguna o algunas áreas, no en todas las que existen. No son perfectos en todo, pero han sabido sacar provecho de sus puntos fuertes.
En este libro el término fortaleza se describe de la siguiente manera: “Desempeño consistentemente casi perfecto en una actividad”. Para que una actividad sea una fortaleza es necesario poder realizarla de forma constante, es decir, el quealguna vez hayamos conseguido un buen acierto, no significa que sea una de nuestras fortalezas. La habilidad se convierte en una fortaleza solamente si puedes verte a ti mismo repitiéndola una y otra vez con alegría y éxito.
Una de las preguntas que se nos plantea en este libro es si una fortaleza es susceptible de ser “aprendida”. ¿Puede cualquiera aprender a ser un buen vendedor? ¿se puede llegara un desempeño consistentemente perfecto sólo con la práctica? La respuesta es: No, la práctica no necesariamente lleva a la perfección, para eso se necesitan ciertos talentos o dones naturales.
Entonces, ¿Qué es un talento? “los talentos son patrones de pensamiento, sentimiento o comportamiento que se repiten de forma natural”. Y la mayoría de las personas no conocen sus propios talentos nisaben reconocer los talentos que existen en los demás. Normalmente solemos pensar que con práctica y la adquisición de conocimientos lograremos sobresalir en algún área, cuando lo realmente interesante y efectivo sería más bien:
Descubrir los talentos propios
Buscar activamente el conocimiento y las destrezas necesarias para fortalecer esos talentos
Identificar actividades a través de las cualespuedan desarrollarse esos talentos hasta convertirse en fortalezas.
Cómo desarrollar la Fortaleza
Cualquier “desempeño consistentemente casi perfecto” de alguna persona, resulta asombroso y es motivo de admiración para muchos. Así como los conocimientos y destrezas llegan por medio de la práctica y el aprendizaje; los talentos, sencillamente están ahí y de nosotros depende perfilarlos.
Tanto elconocimiento como las destrezas son importantes a la hora de destacar en algún área. Si eliges entrenar nuevas habilidades, sin duda mejoraras, pero a no ser que sea un talento, el entrenar no garantiza que puedas alcanzar la excelencia. La adquisición de nuevas destrezas no reemplazará la ausencia de talento, si no que más bien se revelarán como realmente valiosas cuando se combinen con el talentooriginal.
Por tanto, aclaremos un poco más ¿qué es un talento?
Un talento es cualquier patrón de pensamiento, sentimiento o comportamiento que se repite de forma natural y que además se pueda aplicar productivamente.
Decimos que los talentos son innatos porque es durante la formación de nuestro cerebro cuando se construyen los patrones de pensamiento a los que tenderemos después durante el resto de...