LIBRO GESTION DE PROYECTOS POR PABLO LLEDO

Las empresas desarrollan proyectos que exigen
procesos distintos a los tradicionales. Estos
proyectos, limitados por recursos y plazos,
precisan de la participación de personas con
distintas competencias, lo cuál genera conflictos
no habituales. Las empresas necesitan
desarrollar proyectos que exigen estructuras y
tratamientos distintos a los tradicionales.

El texto incluye una amplia gama deejemplos
fáciles de comprender basados en proyectos
de la vida real.
PABLO LLEDÓ. Project Management Proffessional (PMP certified
by PMI), Master of Science in Project Analysis, Finance & Investments,
University of York, England.

Tal es el caso de la incorporación o venta de
equipos, la internalización o tercerización de
una división de negocios, la apertura o cierre de
una planta, el lanzamientode un nuevo producto
o servicio, o cualquier otro emprendimiento en
particular, que haga imprescindible el consurso
de representantes de buena parte de la
organización.
Este libro brinda el soporte metodológico
necesario para conducir proyectos de manera
exitosa respetando los lineamientos generales
de los organismos internacionales más
reconocidos.
La estructura del libro se divide en tres (3)módulos:
• Introducción a la administración de
proyectos.
• Gestión de equipos de trabajo.
• Administración de riesgos del proyecto

GESTIÓN DE PROYECTOS
Cómo dirigir proyectos exitosos, coordinar
los recursos humanos y administrar los riesgos
Pablo Lledó • Gustavo Rivarola

GUSTAVO RIVAROLA. MBA in Finance
& Master of Science in Management
of Information Systems, University of
Pittsburgh, USA.
PabloLledó y Gustavo Rivarola han ayudado
a guiar proyectos de desarrollo de negocios
en compañías multinacionales alrededor
del mundo. Han coordinado programas de
capacitación de Project Management para
ejecutivos, iniciado compañías, vendido nuevos
productos, ayudado a grandes empresas en la
implementación de sus proyectos y asistido a
empresas en la reingeniería de sus operaciones
para alcanzar unamayor eficiencia. Para
ampliar los antecedentes de los autores:
www.masconsulting.com.ar

Visitanos en:
www.pearsoneducacion.net
www.pearsoneducacion.net/gestiondeproyectos

GESTION LLEDO 17 X 23 CM.indd 1

14/02/2007 12:39:53

Prel

1/22/07

11:24 AM

Página VIII

VIII MÓDULO I. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Prel

1/22/07

11:24 AM

Página III

GESTIÓN DE PROYECTOS

Prel1/22/07

11:24 AM

Página VIII

VIII MÓDULO I. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Prel

1/22/07

11:24 AM

Página V

GESTIÓN DE PROYECTOS
Pablo Lledó

■

Gustavo Rivarola

Prel

1/22/07

11:24 AM

Página VI

Datos de catalogación bibliográfica
Lledó, Pablo
Gestión de proyectos / Pablo Lledó y Gustavo
Rivarola - 1a ed. Buenos Aires: Prentice Hall - Pearson Education,
2007.
528 p.; 24x19cm.
ISBN 978-987-1147-98-4
1. Administración. 2. Management. I. Rivarola,
Gustavo II. Título
CDD 658.409 1

Editora: María Fernanda Castillo
fernanda.castillo@pearsoned.com.pe
Diseño y diagramación: Contexto Produccion Editorial
Corrección de estilo: María Walas
Diseño e imagen de carátula: Victor Goyburo

Edición publicada por:
Copyright © 2007 PEARSON EDUCATION S.A.
Av. Regimiento de Patricios1959 (C1266AAF) Buenos Aires, Rep. Argentina
Prentice Hall y Pearson Educación son marcas de propiedad de Pearson Education S.A.
ISBN 978-987-1147-98-4
Primera Edición: Febrero 2007

Queda hecho el depósito que dispone la ley 11.723
Este libro no puede ser reproducido total ni parcialmente en ninguna forma, ni por ningún medio o procedimiento, sea reprográfico, fotocopia, microfilmación,mimeográfico o
cualquier otro sistema mecánico, fotoquímico, electrónic, informático, magnético, electroóptico, etcétera. Cualquier reproducción sin el permiso previo por escrito de la editorial viola derechos reservados, es ilegal y constituye un delito.
Impreso en México / Printed in Mexico

Prel

1/22/07

11:24 AM

Página VII

CAPÍTULO 1. CONCEPTOS BÁSICOS DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS VII

A...