Libro Gitman
Páginas: 35 (8575 palabras)
Publicado: 12 de diciembre de 2012
Proyecto
Gimnasio Energym
Agosto, 2012
Contenido
Plan de Negocios 4
1. Naturaleza del Proyecto 4
1.1 Justificación de la empresa 4
1.2 Nombre de la empresa 5
1.3 Descripción de la empresa 6
1.4 Ubicación y tamaño de la empresa 7
1.5 Misión de la empresa 8
1.6 Visión 8
1.7 Objetivos de la empresa 8
1.8 Ventajas competitivas 8
1.9 Servicios dela empresa 9
1.10 Otras variables que respaldan el desarrollo de este nuevo proyecto 10
1.11 Apoyos 10
2. Organización de la Empresa 12
3. Análisis de la industria o sector 13
3.1 Perfil del consumidor 13
3.1.1 Caracterización del consumidor. 14
3.1.2 Horario de preferencia 16
3.1.3 Principales variables que inciden en la escogencia de un gimnasio y en la permanencia enél. 19
3.2 Análisis de la oferta. 21
3.3 El mercado de los gimnasios en Costa Rica 23
3.4 Principales variables legales a considerar 24
3.4.1 Implicaciones legales en cuanto a planta física 25
3.4.2 Implicaciones legales en el recurso humano 27
3.4.3 Implicaciones legales en el nivel administrativo y gerencial 28
3.5 Análisis FODA del negocio 29
3.6 Situación actual dela mercadotecnia 31
4. Plan de mercadeo 31
4.1 Estimación del tamaño del mercado total 31
4.2 Objetivos generales y específicos 31
4.3 Definición del mercado meta primario y secundario 32
4.4 Definición del perfil del consumidor (valores) 32
4.4.1 Contacto con el consumidor meta 33
4.4.2 Variable por utilizar para segmentar el mercado 33
4.4.3 Posicionamiento deseado33
4.4.4 Estrategias de mercadotecnia 33
Plan de Negocios 2011
Naturaleza del Proyecto
1 Justificación de la empresa
La empresa surge como un proyecto personal de las estudiantes Tanya Araica, Rebeca Chaves Sánchez y Diana, quienes deciden fundar un gimnasio de circuito porque ven una oportunidad clara de negocios en esta área específica del deporte y la salud.Actualmente en Costa Rica, existen cientos de gimnasios convencionales pero muy pocos gimnasios de entrenamiento por circuito. En los últimos años, a nivel mundial, se ha dado un crecimiento exponencial de este tipo de centros de ejercicios. Prueba de esta tendencia es el éxito que ha alcanzado Curves en el ámbito internacional y también nacional.
El primer Curves se inauguró en Harlingen,Texas, en 1992. Este concepto nuevo que combinaba un entrenamiento de 30 minutos, ejercicios de fuerza, asesoramiento para adelgazar y un entorno cómodo diseñado para la mujer tuvo un éxito inmediato. Por tal motivo, comenzaron a desarrollar proyectos para ofrecer franquicias de este negocio, y la primera se inauguró en 1995.
Curves llegó a tener 1.000 centros en 36 meses, y 8.000 centros ensólo nueve años. La revista Entrepeneur tuvo a Curves persistentemente en su encuesta anual como una de las mejores franquicias nuevas, y el Libro Guinness de récords mundiales incluye a Curves como "la franquicia de centros de bienestar físico más grande del mundo". Haber alcanzado tal crecimiento excepcional casi exclusivamente mediante las recomendaciones boca a boca de los miembros de Curveses un verdadero tributo a la eficacia del programa.
En Costa Rica actualmente ya existen 14 locales de Curves, ubicados en San Pedro, Curridabat, Tibás, Parque de la Paz, Cartago, Rohmoser, Escazú, Alajuela, Santa Ana, Coronado, Perez Zeledón y 3 en Heredia.
Sin embargo, Curves está dirigido únicamente al mercado de las mujeres, dejando un mercado abierto latente para los hombres y enespecial para las parejas que deseen ingresar al concepto de entrenamiento por circuito.
Por tal razón, se encontró una gran oportunidad al dirigirse a un mercado más amplio, haciendo énfasis en un gimnasio de entrenamiento por circuito mixto, más los servicios de gimnasio tradicionales.
El éxito de hoy de Gimnasio Energym se debe al giro de negocio que se implementó, al crear un centro de...
Gimnasio Energym
Agosto, 2012
Contenido
Plan de Negocios 4
1. Naturaleza del Proyecto 4
1.1 Justificación de la empresa 4
1.2 Nombre de la empresa 5
1.3 Descripción de la empresa 6
1.4 Ubicación y tamaño de la empresa 7
1.5 Misión de la empresa 8
1.6 Visión 8
1.7 Objetivos de la empresa 8
1.8 Ventajas competitivas 8
1.9 Servicios dela empresa 9
1.10 Otras variables que respaldan el desarrollo de este nuevo proyecto 10
1.11 Apoyos 10
2. Organización de la Empresa 12
3. Análisis de la industria o sector 13
3.1 Perfil del consumidor 13
3.1.1 Caracterización del consumidor. 14
3.1.2 Horario de preferencia 16
3.1.3 Principales variables que inciden en la escogencia de un gimnasio y en la permanencia enél. 19
3.2 Análisis de la oferta. 21
3.3 El mercado de los gimnasios en Costa Rica 23
3.4 Principales variables legales a considerar 24
3.4.1 Implicaciones legales en cuanto a planta física 25
3.4.2 Implicaciones legales en el recurso humano 27
3.4.3 Implicaciones legales en el nivel administrativo y gerencial 28
3.5 Análisis FODA del negocio 29
3.6 Situación actual dela mercadotecnia 31
4. Plan de mercadeo 31
4.1 Estimación del tamaño del mercado total 31
4.2 Objetivos generales y específicos 31
4.3 Definición del mercado meta primario y secundario 32
4.4 Definición del perfil del consumidor (valores) 32
4.4.1 Contacto con el consumidor meta 33
4.4.2 Variable por utilizar para segmentar el mercado 33
4.4.3 Posicionamiento deseado33
4.4.4 Estrategias de mercadotecnia 33
Plan de Negocios 2011
Naturaleza del Proyecto
1 Justificación de la empresa
La empresa surge como un proyecto personal de las estudiantes Tanya Araica, Rebeca Chaves Sánchez y Diana, quienes deciden fundar un gimnasio de circuito porque ven una oportunidad clara de negocios en esta área específica del deporte y la salud.Actualmente en Costa Rica, existen cientos de gimnasios convencionales pero muy pocos gimnasios de entrenamiento por circuito. En los últimos años, a nivel mundial, se ha dado un crecimiento exponencial de este tipo de centros de ejercicios. Prueba de esta tendencia es el éxito que ha alcanzado Curves en el ámbito internacional y también nacional.
El primer Curves se inauguró en Harlingen,Texas, en 1992. Este concepto nuevo que combinaba un entrenamiento de 30 minutos, ejercicios de fuerza, asesoramiento para adelgazar y un entorno cómodo diseñado para la mujer tuvo un éxito inmediato. Por tal motivo, comenzaron a desarrollar proyectos para ofrecer franquicias de este negocio, y la primera se inauguró en 1995.
Curves llegó a tener 1.000 centros en 36 meses, y 8.000 centros ensólo nueve años. La revista Entrepeneur tuvo a Curves persistentemente en su encuesta anual como una de las mejores franquicias nuevas, y el Libro Guinness de récords mundiales incluye a Curves como "la franquicia de centros de bienestar físico más grande del mundo". Haber alcanzado tal crecimiento excepcional casi exclusivamente mediante las recomendaciones boca a boca de los miembros de Curveses un verdadero tributo a la eficacia del programa.
En Costa Rica actualmente ya existen 14 locales de Curves, ubicados en San Pedro, Curridabat, Tibás, Parque de la Paz, Cartago, Rohmoser, Escazú, Alajuela, Santa Ana, Coronado, Perez Zeledón y 3 en Heredia.
Sin embargo, Curves está dirigido únicamente al mercado de las mujeres, dejando un mercado abierto latente para los hombres y enespecial para las parejas que deseen ingresar al concepto de entrenamiento por circuito.
Por tal razón, se encontró una gran oportunidad al dirigirse a un mercado más amplio, haciendo énfasis en un gimnasio de entrenamiento por circuito mixto, más los servicios de gimnasio tradicionales.
El éxito de hoy de Gimnasio Energym se debe al giro de negocio que se implementó, al crear un centro de...
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