Libro jaime

Información sobre el Curso Lugar: C L Campus Vi t l A l Gl b l Virtual AulaGlobal Duración: 4 semanas 32 horas Incluye: Material de apoyo digitalizado, acceso permanente al aula virtual durante las 24 horas del día, lecciones en formato multimedia, ejercicios online y certificado del curso.

Capacitación Profesional en Línea

Curso:
RIF. J-29351169-0 Cursos: www.aulaglobal.net.ve/cursosCampus: www.aulaglobal.net.ve/campus Preinscripciones: http://www.aulaglobal.net.ve/cu rsos/index.html

Proceso de Inscripción -Deposite o transfiera el monto del curso a la cuenta corriente Nro. 0134 04488 14 481016946 N 0134-04488-14-481016946 del Banco Banesco a nombre de AULAGLOBAL o a la cuenta corriente Nro. 0105-0065-698065069118 del Banco Mercantil a nombre de Centro de Desarrollo óTecnológico Mas info pagos desde el exterior:

GERENCIA DE PROYECTOS. Nivel Básico
Programa: Desarrollo D ll Gerencial

Edificio Oficentro Piso 2. Ofic-26 Av. 4 esquina con calle 25. Mérida Venezuela Mé id – V l Teléfono: +58(0)274 416.30.19 telefax:+58(0)274 2524982 Correo: info@aulaglobal.net.ve

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GERENCIA DE PROYECTOS (Nivel Básico PMI)
¿Cuáles son los diferentes componentes de un proyecto, proyecto como se integran, como se formulan y como se gestionan?

Contenido
Los módulos a tratar enel curso son:

Muchas organizaciones están organizadas en base a proyectos, tanto los que se estructuran para entregar a sus clientes externos los productos o servicios prometidos y que constituyen los ofrecimientos con los que compiten en los mercados, así como los que se inician con los propósitos de innovar, mejorar o construir infraestructura Sin infraestructura. embargo cualquiera de estosproyectos tiene estructuralmente características similares y en términos de las necesidades de las personas que los dirigen o coordinan, presenta retos a sus habilidades directivas. Este Curso Taller además de atender a lo arriba mencionado, inserta los procesos técnicos y de personas en un proceso de interacción con el entorno competitivo del día de hoy concluyendo con una simulación en la que losparticipantes del Curso T ll i t C Taller integran l conocimientos, los i i t internalizan sus experiencias y determinan sus áreas de oportunidad. El participante adquirirá los competencias relacionadas con el proceso de administración estratégica e los proyectos, enfatizando la creación y sustento de las ventajas competitivas que le ubican y posicionen en la organización, mediante el diseño einstrumentación de estrategias exitosas.

I. La Gerencia de Proyectos y II. Alcance y Recursos III.Programación, costos y seguimiento

Audiencia
Aquellas personas que dirigen proyectos de manera permanente o intermitente y que requieran adquirir: - L La perspectiva i t ti integrada d l d del proceso en sus etapas de estrategia, planificación, de implementación, de evaluación estratégica,financiera y económica, y de los procesos de control y retroalimentación en términos generales de la empresa como al equipo responsable del proyecto. Las habilidades que como responsables de proyectos necesitan ejercer en los ámbitos específicos de la actividad y en la relación del proyecto con la estrategia de la empresa empresa. - Consolidar su experiencia como responsables de proyectos adquiriendouna perspectiva integrada y actualizada a fin de tener una panorámica renovada.

Objetivos Planteados
Este Curso Taller en su concepción original esta diseñado para atender las necesidades de las personas que comienzan a incursionar en la administración de proyectos de diferentes envergaduras administran proyectos de diferente p y envergaduras en las organizaciones, y la renovación del mismo...