LIbro lider 360 resumen

Introducción
Un buen líder no necesita estar en la cima, sino saber ayudar a otros para avanzar juntos, tener claros sus valores y su ética profesional.
Es cierto que conforme vas leyendo este grandioso manual aprendas a liderar y te darás cuenta que ser líder no es cuestión de dar órdenes o de que nadie este arriba de ti para poder hacer un mejor desempeño en alguna área por no mencionarque serás capas de influir en otros aspectos y departamentos de tu trabajo o área personal.
Sección I
Los mitos de dirigir una organización desde la zona intermedia
Podemos aprender a causar impacto con nuestro liderazgo, convirtiéndonos en un líder de 360 grados, aunque la persona para quien usted trabaja no sea un buen líder, los lideres 360° son diferentes, influyen en las personas encualquier area de la organización, al ayudar a otros, se ayudan a si mismos.
El mito de la posición:
“No puedo dirigir si no estoy en la cima”
“La verdadera del liderazgo es la influencia, nada más, nada menos” hay cinco niveles de liderazgo que muestran la dinámica de su desarrollo.
1. Este nivel es inferior, usted tiene ciertos derechos que viene con este título, dirige a la gente basado en suposición.
2. En el segundo nivel usted comienza a dirigir más allá de su posición porque a desarrollado una relación con la gente que desea dirigir. Aplica sus valores con los demás y ellos empiezan a tener más confianza en usted.
3. Este nivel es el de la reproducción. Debido a los resultados alcanzados en su trabajo, debido a su contribución al equipo, ellos se fijan mas en usted para que losdirija.
4. Nivel de desarrollo humano. Se llega a este nivel cuando se enfoca en desarrollar a los demás. Su agenda debe verse en las personas que dirige, ser motor para ellas, ayudarlas a desarrollar sus habilidades y agudizar sus habilidades de liderazgo. Usted los valora y ellos lo siguen por lo que ha hecho por ellos.
5. Nivel de la personalidad. Solamente los demás lo pueden colocar a ustedallí y lo hacen porque usted a sobresalido en los primeros cuatro niveles en su liderazgo con ellos por un periodo de tiempo. Usted se ganado la reputcion de un líder de quinto nivel.
El mito del destino:
“Cuando llegue a la cima aprenderé a dirigir”
Si usted quiere triunfar, necesitamos aprender todo lo que sepamos del liderazgo antes de que tengamos una posición de liderazgo. Un buenliderazgo se aprende en las trincheras, es un proceso de aprendizaje de toda la vida. Los errores que se cometen a una menos escala pueden ser olvidados fácilmente. Los errores que se cometen cuando uno esta en la cima conllevan un costo gigantesco en la organización y daña la credibilidad del líder.
Comencemos con adoptar la manera de pensar, a aprender las habilidades y desarrollar los hábitos de lapersona que usted desea ser. Para ser un líder exitoso, aprendamos a dirigir antes de que tengamos la posición de liderazgo.
El mito de la influencia
“si estuviera en la cima la gente me seguiría”
Las personas que no tienen una experiencia en el liderazgo tienden a subestimar la importancia de un titulo de liderazgo. La influencia debe ser algo que se gana. La posición da una oportunidad paraprobar su liderazgo. Los buenos lideres obtendrán la influencia que respalda su posición. No olvidemos que una posición no hace al líder es el líder el que hace la posición.
El mito de la inexperiencia
“Cuando llegue a la cima tendré el control”
La buena noticia es que el deseo de mejorar una organización y sentirse capaz de hacerlo, con frecuencia es la marca de un líder. Otra noticia que hayque darle al cuidadano es, que entre mas alto avance y entre mas grande sea la organización. Su posición no le da el control total ni tampoco protección.estar en la cima de sus propios problemas y desafíos. En el liderazgo, no importa donde este usted este en la organización, lo mas importante es siempre, la influencia
El mito de la libertad
“Cuando llegue a la cima no tendré limites”
Estar...