Libro Outsourcing

Páginas: 312 (77759 palabras) Publicado: 7 de febrero de 2016
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OUTSOURCING (TERCERIZACIÓN) RESPUESTAS DESDE LOS TRABAJADORES

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OUTSOURCING (TERCERIZACIÓN)
DESDE LOS TRABAJADORES
Oscar Ermida
Álvaro Orsatti
Enrique Martínez
Francisco Retama
Alejandro Vega

Coordinadores: Luis Bueno Rodríguez y Matteo Dean

OUTSOURCING (TERCERIZACIÓN) RESPUESTAS DESDE LOSTRABAJADORES

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RESPUESTAS

OUTSOURCING (TERCERIZACIÓN) RESPUESTAS DESDE LOS TRABAJADORES

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Centro de Investigación Laboral y Asesoría Sindical, A. C.
Tabasco 262, Despacho 102
Col. Roma, Del. Cuauhtémoc,
06700 México, D. F.
Tel. / Fax: 5207 4147 y 5514 7675
e-mail: cilas@prodigy.net.mx
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Directiva
Luis Bueno Rodríguez / Héctor de la Cueva / Alejandro VegaConsejo consultivo
Mauricio Aguilera, Arturo Alcalde Justiniani, Víctor Álvarez Gibanel, Oscar Alzaga, Arnulfo Arteaga García,
Enrique Ávila, Benito Bahena, Héctor Barba, Graciela Besunsán Arous, Paulina Fernández Christlieb,
Eduardo Ibarra Colado, Hiram Núñez, Arturo Pacheco Espejel, Carlos Pérez Chabolla, Guillermo Rodríguez,
Silvia Tamez, José Luis Vega

ÍNDICE

PRESENTACIÓN................................................................................................................. 5
Matteo Dean
I. OUTSOURCING /TERCERIZACIÓN: UN RECORRIDO ENTRE DEFINICIONES Y APLICACIONES .................... 9
Oscar Ermida Uriarte y Álvaro Orsatti

III. ESTUDIO DE CASOS NACIONALES
III.1. OUTSOURCING SIMULADO Y DESTRUCCIÓN DE DERECHOS. LOS CASOS DE INDUSTRIA VIDRIERA DEL
POTOSÍ Y GENERAL TIRE DEMÉXICO ..................................................................................... 105
Francisco Retama
III.2. OUTSOURCING Y RELACIONES LABORALES. EL CASO BBVA-BANCOMER ....................................... 125
Alejandro Vega García
III.3. LAS PROVEEDORAS DE PERSONAL. EL CASO MANPOWER .......................................................... 140
Matteo Dean
IV. ELEMENTOS PARA ESTRATEGIASSINDICALES FRENTE AL OUTSOURCING /TERCERIZACIÓN
Oscar Ermida Uriarte y Álvaro Orsatti
IV.1. ESTRATEGIAS JURÍDICAS ............................................................................................. 163
IV.2. ESTRATEGIAS DE ACCIÓN DIRECTA .................................................................................. 169
IV.3. PRECEDENTES SINDICALES Y LEGISLATIVOS FRENTE ALOUTSOURCING /TERCERIZACIÓN ......................... 176
IV.4. ENFOQUE DE LA OIT VINCULADO AL OUTSOURCING /TERCERIZACIÓN ......................................... 204
ANEXOS
ANEXO 1 .................................................................................................................... 221
Recomendación 198 sobre la relación de trabajo
(Conferencia Internacional del Trabajo 95° Reunión, Ginebra,2006)
ANEXO 2 .................................................................................................................... 229
OIT: Proyecto de discusión general sobre trabajo decente y cadenas mundiales de suministro. Selección de contenidos.
ANEXO 3 .................................................................................................................... 234
Las relacioneslaborales en el Siglo XXI. Un modelo para armar, ALAL (Asociación Latinoamericana de Abogados Laboralistas).
(Carta de Cochabamba)
Cochabamba, 7 de diciembre de 2007

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II. LA LEGISLACIÓN Y LAS POSICIONES SINDICALES NACIONALES E INTERNACIONALES
II.1 EL DERECHO LABORAL MEXICANO Y LA TERCERIZACIÓN............................................................... 27
Enrique Martínez Zárate
II.2 EXPERIENCIAS LEGISLATIVAS EN AMÉRICA LATINA ..................................................................... 64
Oscar Ermida Uriarte
II.3 Enfoque de la FSI (Federaciones Sindicales Internacionales) ................................. 83
Álvaro Osatti

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ANEXO 4...
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