Libro Planeacion Estrategica para Alta Direccion

OCTAVIO REYES, PH.D.

Planeación
Estratégica para
Alta Dirección

Planeación
Estratégica para
Alta Dirección

Planeación
Estratégica para
Alta Dirección

Octavio Reyes, Ph.D.

Copyright © 2012 por Octavio Reyes, Ph.D.
Número de Control de la Biblioteca del
Congreso de EE. UU.:
ISBN: Tapa Dura
Tapa Blanda

Libro Electrónico

2012920290
978-1-4633-4109-1
978-1-4633-4107-7978-1-4633-4108-4

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Esta es una obra de apoyo para los ejecutivos de la Alta Dirección,
que ofrece una metodologíapráctica y sencilla para el desarrollo e
implementación del Plan Estratégico de la Organización.
Este libro fue impreso en los Estados Unidos de América.

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431281

Índice
I

Importancia del Pensamiento Estratégico................... 7
1.1 El Pensamiento Estratégico.......................................9
1.2 Proceso Global de Planeación Estratégica...............11
1.3 Proceso del Plan Estratégico Maestro......................13
1.4 Identificación deExpectativas..................................14

II

Al Encuentro de las Brechas..................................... 21
2.1 La Incertidumbre en la Planeación Estratégica........23
2.2 Definición de Supuestos...........................................26
2.3 Escenarios Diseñados...............................................27
2.4 El Escenario Integral...............................................32
2.5Identificación de Problemas y Prioridades...............38

III

Visión, Misión y Filosofía..........................................61
3.1 Visión y Misión Corporativa....................................63
3.2 Filosofía de la Organización.....................................70

IV

Políticas y Metas Organizacionales. ......................... 81
4.1 PolíticasGenerales...................................................83
4.2 Metas Generales.......................................................91

V

Estrategias Competitivas........................................101
5.1 Aspectos Generales................................................103
5.2 Análisis de Portafolio.............................................105
5.3 Opciones Estratégicas............................................110
5.4Jerarquización de Estrategias..................................113

VI

Estructura, Programas y Presupuestos.....................125
6.1 Estructura para Lograr la Estrategia......................127
6.2 Programas Generales..............................................133
6.3 Presupuestos...........................................................136

VII Integración del PlanEstratégico..............................155
7.1 Análisis de Consistencia.........................................157
7.2 Integración del Plan Estratégico............................158
7.3 Control del Plan Estratégico..................................159
VIII Diseño del Plan de Negocios....................................167
8.1 Plan de Negocios....................................................169
BibliografíaCitada............................................................173

Módulo I
Importancia del
Pensamiento Estratégico
OBJETIVOS:
Al finalizar este módulo, el capacitando:
1.1 Explicará las características importantes del pensamiento
estratégico.
1.2 Identificará las fases del proceso para elaborar el plan
estratégico.
1.3 Determinará expectativas de los principales grupos de la
empresa.
1.4...