Libro robbins - cap 13
Definición de poder.
➢ Poder: Capacidad que tiene “A” de influir en la conducta de “B” de forma tal que “B” actúa en concordancia con los deseos de“A”.
➢ Dependencia: Relación de “B” con respecto de “A”, si “A” posee algo que “B” quiere.
Comparación de liderazgo y poder.
Los líderes usan el poder como medio para alcanzar las metas de losgrupos. Los líderes logran metas y el poder es una forma de facilitar su consecución.
Bases del Poder
➢ Poder Formal: se basa en el puesto que ocupa un individuo en la organización. Elpoder formal emana de la capacidad para obligar o recompensar, de la autoridad formal o del control de la información.
- Poder coercitivo: poder fundado en el miedo.
- Poder derecompensar: Obediencia conseguida por poseer la capacidad de distribuir las recompensas que los demás consideran valiosas.
- Poder legitimo: poder que se confiere a una persona como resultado deposición en la jerarquía formal de la organización.
- Poder de la información: poder que posee del acceso a la información y el control de la misma.
➢ Poder Personal: No esimprescindible ocupar una posición formal en una organización para tener poder.
- Poder del experto: influencia basada en destrezas o conocimientos especiales.
- Poder referente: influenciabasada en la posesión de recursos deseables o ciertos rasgos de personalidad.
- Poder carismático: extensión del poder referente que surge de la personalidad y el estilo de trato interpersonaldel individuo.
Dependencia: La clave del poder.
➢ El postulado general de dependencia: Si usted posee y controla algo que otros necesitan, los hace dependientes de usted y por ende tiene unpoder sobre ellos. Por lo tanto, la dependencia es inversamente proporcional a las fuentes alternativas de aprovisionamiento (tener algo que abunda no incrementa el poder).
➢ ¿Qué crea la...
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