LIBRO SERE 2

COMPETITIVIDAD - TECNOLOGÍA

paso

Din ero

Din ero
En el pasado se hacia así:

AHORA SE MEJORAR SU COMPETITIVIDAD
LLENE RAPIDEMENTE SUS VACANTES EN:

AHORA SE MEJORAR SU COMPETITIVIDAD
LLENE RAPIDEMENTE SUS VACANTES EN:

- Servicio Público DE EMPLEO
http://colombianostrabajando.sena.edu.co
Bogotá: 592 55 55 Y en el resto del país: 01 8000 9 10 270
SENA: CONOCIMIENTO Y COMPETITIVIDAD PARA TODOSLOS COLOMBIANOS

Din ero
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Paso 2
Competitividad
¿Cuántas empresas similares a la que usted tiene en mente existen en suciudad, región,
país o continente? ¿Por qué los clientes habrían de preferir sus servicios o productos, si
alguien más los puede proveer a menor precio de igualo mejor calidades? ¿Cuánto tiempo
puede durar su empresa en el mercado si surge una que sea capaz de competirle y superarla? ¿Por qué a otros no se les ha ocurrido
su misma idea? En térmi- n o s
sencillos ser competitivo es poder entrar adisputar un puesto
en el mercado, contar con una clientela
y luego tener
la capacidad de mantenerse. Pensar
en la competitividad de su empresa lo obliga
a reconocer sus propias capacidades y estar dispuesto a innovar
constantemente. Así como un atleta se prepara para correr 100 metros planos no correría 400, usted
debe tener plena conciencia del reto
q u e
emprende y revisar qué tan preparadoestá para
asumirlo. La competitividad es una variable
dinámica que se puede
medir a partir de diferentes indicadores como:
costos de producción, de
personal, de ventas, entre otros. Existen fórmulas
para medir la competitividad de las empresas, los países y hasta las comunidades económicas, pero no
para crearla, en cada caso se establecen las variables
a tener en cuenta de acuerdo
con lo que tenga unmayor impacto en los resultados y el costo.
En este segundo paso lo invitamos a poner mucho más que sus sueños en su nueva empresa, si quiere que le genere prosperidad y riqueza como proyecto de vida. Así mismo, deberá
hacerla altamente competitiva, para ello necesitará medirla en los más exigentes mercados,
Además de los aspectos técnicos de la competitividad su empresa requiere de toda suenergía y perseverancia para que usted logre desarrollar la más importante de las habilidades:
aprender y adaptarse a los nuevos entornos y requerimientos del mercado.

Establecer el grado de competitividad de una empresa implica entrar a compararla para
determinar hasta dónde puede realmente ingresar a competir. Compararla con sus propios
indicadores: ¿tiene más, igualo menor número de clientes?,¿venderé igual que el año pasado?, ¿los costos de producción ahora son más altos? Compararla con los indicadores de
mis competidores directos: ¿puede mi competencia producir más barato y con mejor calidad
que yo? Compararla con los indicadores del mercado externo: ¿por qué el costo de mis productos es mucho más bajo que el de la competencia?, ¿por qué una empresa de las mismas
características, puederesultar más exitosa en otros mercados?

Consejo editorial: Rosario Córdoba, Dario Montoya. Concepto y edición general: Promopress / Beatriz Vásquez Gómez. Textos: Oscar Pantoja. Revisión técnica:
Grupo de Emprendimiento y Empresarismo. Dirección General del SENA.
Ilustraciones: Daniel Rueda
y diseño: Ángel David Reyes Durán. Producción: Pre Prensa Publicaciones Semana. Coordinación general delproyecto: Mario Restrepo Quintero.
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Una empresa competitiva
“Sólo hay una institución en el mundo que puede crear riqueza: la empresa”, dice Michael Porter,
profesor de la Universidad de Harvard y creador de la Teoría de la Competitividad de las
Naciones.

Michael Porter, es un académico estadounidense, que última...