Libro A la Carga

EL ESTILO DE LA ARDILLA
Cómo aprovechar al máximo el potencial de las personas en su empresa. El libro es un
pequeña guía para quienes desean entender lo que significa el trabajo en equipo, valores, metas
compartidas pero sobre todo saber qué y cómo poner en práctica el Gung Ho y para ello basta leer
las páginas en las que se desarrolla con la historia de un Gerente General llamado PeggySinclair
quien tiene que entregar resultados en determinado tiempo y a quien le entregan una compañía
con pocas probabilidades de subsistencia. En una de las tardes que dicho Gerente caminaba por
el pueblo conoció a Andy Longclaw, persona que le daría a conocer el secreto que le ayudaría a
cumplir su encomienda en ese lugar.
Andy Longclaw conoció a Peggy Sinclair y dado las circunstancias Andytuvo la oportunidad de
mostrarle cómo su departamento a cargo trabajaba haciendo las cosas, de tal forma que cada uno
de sus integrantes entendiese que todo lo que ellos hacían era un trabajo importante, la chica
mostró tal interés que se prestó a realmente conocer ese motorcito que movía a Andy pero
principalmente conocer cómo podría entender lo que él provocaba en su gente. Andy le mostró aPeggy mediante unas ardillitas que lo que ellas hacían para guardar su alimento en tiempos de
benevolencia, también los humanos lo podían hacer ¿Cómo puede algo ser más importante que
importante? “valer la pena no es lo mismo que ser más importante que importante” trabajaban en
equipo y lo que explicaba Andy era que sencillamente Valer la pena ocupaba más terreno que
importante, tan sencillocómo entender que nuestro trabajo debe ser visto cómo algo importante, es
decir no es lo que hacemos sino la importancia que es cómo lo hacemos y que cualquier trabajo es
tan importante como cualquier otro, el hecho es que las personas deben comprender cómo su
trabajo contribuye al bienestar de la humanidad, cómo deja una huella en su propio pedazo de
bosque, es mostrarle a las personas que sonrealmente son necesarias pues la mayoría de las
veces no comprenden cuál es su función, por lo que comprender que nuestro trabajo es correcto
es parte del Gung ho.
También Andy mostró que Gung ho es que todos trabajen hacia una meta compartida, esto no
significa que se disfrute mediante una fiesta sino que compartir una meta significa conseguir que la
gente la apoye, un ejemplo que maneja ellibro es que “Si el caballo no bebe, no es agua
compartida” La diferencia está en el compromiso, en el convencimiento de convertir esa meta en
realidad y para ello habría que tener metas:
Metas de resultados.- Planteamientos claros que se desean alcanzar, ya sea en unidades
trabajadas, acabados o despachadas
Y la otra Metas de Valores.- Planteamientos que describieran el impacto que se deseetener sobre
la vida de los miembros del equipo, de los clientes de los proveedores y de los integrantes de la
comunidad.
Los valores sirven de guía para todos los planes, las decisiones y las actuaciones.

A la carga (Gung Ho!)

Ken Blanchard y Sheldon Bowles

Las metas son para el futuro. Los valores son el presente. Las metas se fijan. Los valores se
viven. Las metas cambian. Losvalores son rocas en las cuales se puede confiar. Las metas ponen
a andar a la gente. Los valores sustentan el esfuerzo.
Los valores se hacen realidad únicamente cuando usted los refleja en su manera de actuar y en la
manera como exija que los demás actúen.
En una organización Gung Ho, los valores son el verdadero jefe
Peggy quería entender por qué Gung Ho, porque si no tenía nada que ver conardillas, ni castores
y mucho menos gansos, a lo que GUNG HO, le explicó Andy a Peggy que era una expresión china
que significaba “Trabajar juntos” y había sido el lema de los aviadores de asalto de Carlos
durante la Segunda Guerra Mundial, también trató de averiguar más sobre el estilo del castor
pero por la presión que el Sr. Harris ejercía sobre Peggy pensaba que Andy era consecuente en no...