libro

Además todas las pautas que daban era para lograr influir en el comportamiento de sus empleados. Muchas empresas solo ven a sus empleados como un elemento más para que se lleve a cabo la producción,a los que muchas veces se le resta importancia, sin tomar en cuenta que estos son las bases esenciales de toda organización y son los responsables de si se llevan a cabo las metas y objetivos de laempresa. Es por esto que hay que escucharlos, buscar maneras de motivarlos, hacerlos sentir bien en su trabajo, tratar de que sientan bien con ellos mismos y sobre todo demostrarle que su trabajo essumamente importante para la empresa. Cuando los empleados están satisfechos en su trabajo, se esfuerzan cada día por hacerlo mejor por ende contribuyen a que aumenten las utilidades de la empresa.Una de las frases que más me gustó fué: “La única seguridad laboral que hoy tenemos es la promesa de la superación personal constante “, ya que nunca vamos a tener un trabajo cien por ciento seguro,algún día tendremos que marcharnos y lo único valioso que nos llevaríamos a donde quiera que fuéramos es lo que hemos aprendido. Es por eso que pienso que todas las empresas deben de impartir cursos yseminarios donde los empleados aprendan algo más a parte de su trabajo, lo cual contribuya con su superación personal.

La otra frase que llamó mucho mi atención fue: “Nadie puede herirte sin tuconsentimiento”, cuando los empleados confían plenamente en sí mismos toman la critica de los demás, sea negativa o positiva, como un simple comentario o como la oportunidad de aprender algo queposiblemente no sabían.

Algo muy importante que también aprendí es que se debe emplear un liderazgo situacional (adoptar un estilo según las necesidades de crecimiento de la persona), nunca es bueno escogerun solo estilo para todas las personas ya que no todas se encuentran en la misma etapa de crecimiento.

Cuando los empleados ven a su superior más que a un jefe como un guía, el cual los escucha,...