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En el plan estratégico la Entidad busca posicionar el sector artesanal nacional mediante el rescate de la tradición, la innovación, el mercadeo y la comercialización

Artesanías chadid, con elpropósito de liderar y contribuir al mejoramiento integral del sector artesanal elaboró su Plan Estratégico 2010-2014 basado en criterios de sostenibilidad, competitividad, mejoramiento continuo y respetoa la identidad cultural del país.

El cuadro de metas e indicadores para este cuatrienio, el cual incluye nuevas variables que facilitan el trabajo de aspectos que necesitan fortalecimiento, estáorientado a cumplir los objetivos trazados por la Entidad.
Indicadores

y metas
Las metas para el año 2011 según cada una de las estrategias son:
Gestión y desarrollo de proyectos
• Catalogar750 documentos para poner al servicio de los usuarios del CENDAR y cumplir con el número de documentos procesados
• Realizar una investigación para llevar a proyecto de sostenibilidad del sector• Llevar a cabo dos alianzas conjuntas con Universidades y organizaciones financiadoras de investogación.
• Realizar (2) dos proyectos que contengan el componente de asociatividad
•Obtener signos distintivos para (5) cinco comunidades nuevas
• Realizar el diagnóstico de formalización del sector artesanal
• Revisión de (4) cuatro normas técnicas y entrega de 10 nuevosSellos de Calidad y renovación de 10
• Llevar a cabo una alianza con instituciones y organizaciones interesadas en el tema ambiental
• Realizar una ivestigación de una materia prima alternativapara ejecutar en proyectos de materias primas alternativas y la realización de dos que incluyen el uso racional y sostenible de materias primas
• Diseño y desarrollo del modelo participativo demonitoreo y sistema de tabulación para proyectos superiores a seis meses.
• Lograr la vinculación del sector artesano colombiano a los diferentes clúster de moda del país
• Ejecutar un...