Libro

Función de Planeación

Planeación

Proceso de determinar objetivos y definir la mejor manera de alcanzarlos

Se ocupa de los medios –Cómo-

Se ocupa de los fines –Qué-

Propósitos de laPlaneación

Para reducir el impacto del cambio

Para minimizar el desperdicio y la redundancia

Para direccionar

Para fijar estándares que faciliten el control

¿Para qué Planear?Aspectos a considerar sobre la Planeación
Es importante aun si los resultados finales difieren de los objetivos

Mide el impacto de las decisiones actuales sobre el futuro

Sirve para prever cambiosPuede ser flexible

Tipos de Planes
• Cubren a toda la organización, establecen los objetivos generales y posicionan a la empresa en su ambiente. • Períodos de tiempo extensos • Especifican losdetalles de cómo se alcanzan los objetivos generales • Cubren períodos de tiempo más corto

Planes Estratégicos

Planes Operacionales

Programas Presupuestos

Plan de un solo uso: especificacomo alcanzar los objetivos

Planes fijos: decisiones programadas

Tipos de Planes

• Limitan la administración • Abarcan un período de menos de un año • Son flexibles y solo pueden influir en laaplicación de recursos y tecnología

• Ven los compromisos como variables • Planea por más de 5 años • Reorienta los fines y medios de la organización.

Planes a Corto Plazo

Planes a LargoPlazo

Tipos de Planes

• Tienen objetivos claros y no hay ambigüedad.

• Se usan cuando hay gran incertidumbre, lo cual requiere flexibilidad • Orientan de manera general pero no encierran cursosde acción específicos

Planes Específicos

Planes Direccionales

Tipos de Planes
Categorizados por Tipos

Amplitud

Estratégicos Operacionales

Lapso de tiempo

Corto plazo Largoplazo

Especificidad

Específicos Direccionales

Factores que inciden en la Planeación
A. El Nivel de la organización

Alta gerencia

Planeación estratégica

Administración de nivel medio...