Libros Informativos
Páginas: 2 (386 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2012
El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las
prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta deincrementar la efectividad
individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen mejor, es decir,
con un cambio total del sistema
La culturaorganizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos conel entorno de la organización. Los valores organizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que se deberían conseguir. Los valores de la organizacióndesarrollan normas, guías y expectativas que determinan los comportamientos apropiados de los trabajadores en situaciones particulares y el control del comportamiento de los miembros de la organización de unoscon otros.
FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada para referirse a una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta maneraobtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
Él es una herramienta de análisis estratégico, que permiteanalizar elementos internos o externos de programas y proyectos.
El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factorespositivos y los negativos.
Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.
Las Oportunidades son aquellassituaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.
El término proactivo refiere a una actitud que puede ser observable en cualquier ser...
prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta deincrementar la efectividad
individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen mejor, es decir,
con un cambio total del sistema
La culturaorganizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos conel entorno de la organización. Los valores organizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que se deberían conseguir. Los valores de la organizacióndesarrollan normas, guías y expectativas que determinan los comportamientos apropiados de los trabajadores en situaciones particulares y el control del comportamiento de los miembros de la organización de unoscon otros.
FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada para referirse a una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta maneraobtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
Él es una herramienta de análisis estratégico, que permiteanalizar elementos internos o externos de programas y proyectos.
El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factorespositivos y los negativos.
Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.
Las Oportunidades son aquellassituaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.
El término proactivo refiere a una actitud que puede ser observable en cualquier ser...
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