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Páginas: 5 (1065 palabras) Publicado: 12 de febrero de 2012
DIAGNOSTICO
C.C. GANADERA S.A.

La C.C. GANADERA S.A, es una empresa privada que nació hace 18 años, dedicada a la prestación de servicios de subastas ganaderas en Colombia; la cual tiene como prioridad suplir las necesidades de sus clientes. Busca cumplir las necesidades de los ganaderos de la región y del país, mediante un Amplio Portafolio de Servicios que incluye comercialización deganado, bienes e insumos.
En un futuro busca ser el primer centro de Negocios Ganaderos del País, mediante la comercialización de ganados y prestación de Servicios Colaterales a la misma, manteniendo un compromiso continuo dirigido hacia la excelencia en la prestación del servicio, la calidad de los procesos, la sostenibilidad ambiental y la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes másallá de sus expectativas.
Esta empresta tiene varias actividades dentro de su objeto social, las cuales son:
* Comercialización de Ganados en Ferias comerciales y remates así como la realización de las actividades conexas y complementarias.
* La promoción, coordinación, asesoría, administración y explotación de ferias agropecuarias, para sí o para terceros.
* Servicios, insumos,herramientas, maquinaria y equipos para la industria agropecuaria.
* La explotación de la actividad agrícola y pecuaria.
* La asesoría y administración de empresas agrícola y pecuaria.
* Intermediación y comisión en negocios de propiedad raíz.
* Organización, creación, diseño, producción, ejecución y difusión de mensajes y campañas publicitarias,
* Contratación (venta, concesión yarrendamientos) de espacios para su difusión.  
Para la Administración de recursos humanos de la empresa es importante mantener trabajadores con experiencias en dicho sector, sin embargo la capacitación a sus miembros es responsabilidad de cada uno de ellos, ya que del recurso humano de cada empresa depende el funcionamiento y la evolución de cada ente económico, lastimosamente en el comienzode esta empresa la selección de personal se hacía por medio de recomendaciones, sin embargo hoy día, se han fortalecido los procesos de selección del personal, y se miran diferentes aspectos, tales como:
* Establecer un perfil
* Requisitos
* Formación académica y profesional (1 año de experiencia)
* Experiencia
* Formación personal
Con respecto a lo anterior, como se hamejorado mucho el proceso de selección del personal, esto conlleva a que la empresa tenga una baja rotación del personal, lo cual permite que sea positivo para empresa, ya que los empleados gozan de una buena estabilidad laboral, y cada empleado se esmera por informarse sobre su labor a realizar.
Es necesario recalcar que C.C. GANADERA, cuenta con una misión, visión, valores corporativos, organigrama,reglamento interno de trabajo, manual de funciones, manual de procedimientos; para el buen funcionamiento interno y externo de la empresa y para que los clientes conozcan los servicios que se ofrecen, para ello los trabajadores conocen todos estos aspectos anteriores ya que se les ha hecho capacitaciones para su entendimiento neto.
Por otra parte, el Clima Organizacional es un fenómenointerviniente que media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencias sobre la organización, como en la C.C. GANADERA, la gran parte de los trabajadores son mujeres, los cuales llevan varios años trabajando juntos, así que como son compañeros hace tiempo, su relación es muy adecuada.
La C.C. GANADERA, se interesaporque sus trabajadores realicen sus labores conjuntamente, y para ello realiza reuniones en la parte administrativa, donde cada funcionario comparte sugerencias, ideas creativas, actas, compromisos y seguimientos para el buen funcionamiento de ésta.
Por otro lado, una de las preocupaciones centrales de toda empresa es el hecho de enfrentarse a la competencia, la cual se ha visto fortalecida por...
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