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ESTUDIO DE CASO PRÁCTICO

Pedro y Julián hace dos semanas que están trabajando en la construcción de un
edificio de viviendas. Pertenecen a una empresa subcontratada que acostumbra
acolaborar con la constructora cuando peligran los plazos de ejecución de las
obras. Los trabajadores no tienen una ocupación específica sino que se les asigna
una tarea u otra en función de los trabajosque estén más atrasados. En esta
ocasión, se trata de ayudar en el montaje y desmontaje de andamios y en la
manipulación de cargas. Tanto Pedro como Julián hace tiempo que están
ocupados en el sectorde la construcción y la experiencia les ha enseñado a
prever si el trabajo será más o menos “accidentado” en función de la organización
y la seguridad que presentan las obras: las hay perfectamenteplanificadas, las
que se pueden llamar “normales” y las que son un verdaderos caos. Su destino
actual todavía está por calificar, pero los primeros indicios satisfactorios.

El día que sepresentaron en el trabajo observaron que la valla de seguridad que
cierra el espacio ocupado por la obra estaba abierta por una zona por la que
entraban y salían los trabajadores. Junto a esta obertura nose distinguía ninguna
indicación o cartel. En el interior del recinto, el tránsito de vehículos era
intenso: las carretillas iban de un lado a otro de la obra, mientras que una máquina
excavadoraretiraba tierra de un enorme socavón que había en el suelo. En el
interior de la obra no vieron ninguna señal que indicara el lugar de paso de los
vehículos, ni tampoco las zonas que eran peligrosas.Hace ya unos días que
colaboraron en el montaje de los andamios sin instalar en ellos los “rodapies”. El
encargado de la previsto y que lo obra les indicó que no lo tenían harían
cuando estuvieratoda la estructura levantada; corría prisa trabajar en la
edificación. Hoy a Julián le ha tocado sustituir al compañero ausente que maneja
la excavadora.

Conocedores de que en alguna otra...