libros

1. El secreto de los Zapatos Viejos

Dick Lyles sugiere en El secreto de los zapatos viejos que el reto más grande que hoy en día enfrentan los ejecutivos es aprender a trabajar con otras personas. Por ello, en esta parábola, amena de leer y fácil de asimilar, condensa cuatro estrategias esenciales para tener éxito. Lyles presenta a Albert, un ingeniero de sistemas recién graduado, a quien ensu primer trabajo no le va bien con sus compañeros de oficina. Su jefe piensa que asignarlo a un equipo interdisciplinario es una magnífica oportunidad para que aprenda a relacionarse e inicie el despegue en su carrera, pero la experiencia resulta ser un absoluto desastre. Para ayudarle a lograr las habilidades interpersonales de las cuales carece, le recomienda relacionarse con un entrenador defútbol de la universidad de la cual egresó, quién ha registrado 239 triunfos y sólo 3 derrotas enseñando una serie de “formulas triunfadoras” que estimularon a sus equipos y los condujeron a un desempeño extraordinario. Aunque breve, este libro transmite plenamente la esencia de estos principios: No tenga miedo de otorgar o ceder poder la colaboración es mejor que la competencia, todo puede versedesde más de dos perspectivas y los problemas deben resolverse con miras al futuro, no al presente o al pasado, Y nos muestra cómo se relacionan con el Albert que todos llevamos dentro.
2.  A LA CARGA “GUNG HO”
A la carga es una obra que enseña una filosofía  administrativa que se llama Gung Ho: Esta filosofía se basa en tres grandes principios que son: El espíritu de la ardilla, El estilo delcastor y el don del ganso.
Andy  Longclaw es un americano que le enseña a peggy  Sinclair como sacar adelante  a walton works  una empresa con problemas muy serios de tratar al borde de la quiebra, esta empresa estaba casi para cerrarse y gracias Andy que le enseño peggy  como ser un buen líder motivador este joven  inteligente con muchas ganas de producir y hacer de esa empresa cosas grandes. Peggycomienza a liderar en una planta de esa empresa, pero por su motivación de sacarla adelante recuerda muchos consejos de Andy que había fallecido, entre esto recordaba mucho su filosofía administrativa de los tres grandes espíritus, el espíritu de la “ardilla, trabajo que vale la pena” las ardillas trabajan con entusiasmo por saber que sus trabajo es importante, este es el ejemplo que debemostomar como seres humanos. Peggy como líder de walton works  era una persona de ejemplo, siempre llegaba temprano le gustaba mantener su área de trabajo limpia y ordenada, hung ho amigos, hung ho amigas, esto se lo enseño Andy  a Peggy  al saludar para mantenerse siempre activo  y con una mente positiva, Peggy sabía bien que esa empresa estaba en la casi en la quiebra pero más fuerte era su positivismode ponerla de pie nuevamente, el sabia que los consejos de Andy  lo iban ayudar. De ahí comenzó a hablarle a todos los trabajadores que pertenecían a esa planta sobre hung ho tener entusiasmo para hacer las cosas, y les comenzaba  a revelar el espíritu de la ardilla, las ardillas trabajaban con amor, con entusiasmo por que saben que su trabajo vale la pena, así mismo debemos hacer nosotros cuando estemos ejerciendo un cargo en cualquiera empresa, las ardillas no son egoístas, cuando  ellas sedan  cuentan que están en peligro corren hasta a visarle a las demás para que escapen, siempre trabajan unidas, en una empresa  donde todos estemos unidos trabajando  por un mismo objetivo alcanzaremos lo que queramos, en este caso hacer de walton works  una empresa productiva, esto les enseñabaPeggy, pasaron los días y se comenzó a ver la producción, todo en la planta eran hung ho amigos hung ho amigas, las personas se quedaban pasmadas preguntándose qué era lo que ocurría en esa planta, y que eran lo que estaban haciendo para que diera tanto resultados ya que cada día progresaba mas y mas, se acercaron donde Peggy a preguntarle y  el dijo hong hoy de ahí les comenzó a explicar sobre el...