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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA
FUERZA ARMADA NACIONAL
UNEFA – BARINAS

ESTRATÉGIAS DE MOTIVACIÓN PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO DEL PERSONAL QUE LABORA EL PROGRAMA CIENCIAS SOCIALES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA" UNELLEZ -BARINAS.Integrante:
Norma Cabrera, C.I.: 11.190.448
Prof.:

Barinas, julio de 2010.

INTRODUCCIÓN

En la actualidad las organizaciones se hallan en un mundo globalizado, los mercados, el desarrollo de la tecnología y las comunicaciones, a su vez, tienen que identificar y ampliar ventajascompetitivas para así brindar servicios y/o productos de alta calidad, donde la competencia ya es universal y en donde el esfuerzo cooperativo del hombre es la base esencial de la humanidad.

Ante esta circunstancia, la conducta humana varía y se enfrenta a situaciones de ajuste, adaptación transformación y desarrollo. Por lo tanto las empresas se ven obligadas a buscar diferentes formas que asegurenresultados exitosos en este dinámico ambiente. El estudio constante y evaluación del desempeño y rendimiento laboral es primordial para el mejoramiento y fortalecimiento funcional, garantizando así la eficacia y la eficiencia dentro de una organización. El recurso humano es primordial en toda organización, el éxito de las mismas depende cada vez más de las habilidades, conocimientos ydestrezas de sus trabajadores.

Actualmente, se observa como muchas de las organizaciones están en la búsqueda constante del mejoramiento motivacional, la motivación se ha convertido día a día en un elemento importante en la administración del personal, por lo tanto se requiere conocerlo y a la vez dominarlo, siendo así la organización estará apta para formar una cultura organizacional solida yconfiable.

Si todas las organizaciones tomaran la suficiente atención al comportamiento humano y al desempeño de los trabajadores se salvarían múltiples problemas que en la actualidad sufren las mismas. Se ha observado que el principal problema que exterioriza el talento humano se ve estrechamente relacionado con la motivación.

La motivación es quizás un componente primordial para laorganización, con una buena motivación se tiende a generar una mayor satisfacción laboral y como resultado un mejor desempeño por parte de los empleados.

Con motivo de lo antes expuesto nace la inquietud de estudiar estrategias de motivación para el personal que labora en el Programa Ciencias Sociales del Vicerrectorado de Planificación y Desarrollo Social (VPDS) de La Universidad NacionalExperimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora (UNELLEZ) Barinas (2010), a los fines de evaluar el impacto de las misma en cuanto al rendimiento o desempeño laboral se refiere. La investigación se desenvuelve bajo el paradigma cuantitativo, de tipo descriptivas, enmarcada en un diseño de trabajo de campo, tal situación se conocerá mediante la aplicación de un instrumento de recolección de datos.El presente estudio se ha estructurado en cinco capítulos, cuyo contenido se describen a continuación:

En el Capítulo I, Se plantea el problema, los objetivos de la investigación, la justificación, los alcances y delimitaciones. Capítulo II, está sustentado por el Marco Teórico, que comprende los antecedentes, las bases teóricas, las bases legales y el sistema de variable. El capítuloIII, se expone el marco metodológico que contiene el tipo de Investigación, diseño de la investigación, población, técnicas e instrumentos de la recolección de datos. En el capítulo IV, se presenta el análisis de los resultados obtenidos. Y por último el capítulo V, está conformado por las conclusiones y recomendaciones, las referencias bibliográficas y los anexos.

CAPITULO I

EL PROBLEMA...