LIBROS

28/04/2014

3 y 4.   Estrategia y Planeamiento públicos

Oscar Bahamonde

Organizaciones

Organizaciones 
orientadas a las 
Normas y 
Procedimientos

Organizaciones 
orientadas a 
Resultados

Oscar Bahamonde, Esan

1

28/04/2014

La ESTRATEGIA vincula nuestro Presente con
el Futuro

deseado.
Futuro
deseado

Estrategia
Hoy
Oscar Bahamonde, Esan

Estrategia
Es elcamino que seguiré para alcanzar mis
objetivos

• Es la Dirección y el alcance de una organización a 
largo plazo, la configuración de sus recursos y 
competencias, con el fin de satisfacer las 
expectativas de las partes interesadas.

Esan, Oscar Bahamonde

2

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Estrategia y Planificación
Planificación
Estrategia

Objetivos

Esan, Oscar BahamondeSTAKEHOLDERS (WHETTON, 1978; CONNOLY, 1980; TSUI, 1990)

Oscar Bahamonde, ESAN.

3

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Modelo de Gestion Estrategica 
en tres Etapas.

Análisis

Misión
Visión
Valores

Decisión

Implementación

Oscar Bahamonde, Esan

Modelo
Gestión
Estratégica

BCG, Boston Consulting Group
FODA

Análisis

PEST

Cinco Fuerzas Competitivas

Arboles
de decisión

EFE, EFI
StakeHoldersArboles Problemas y Objetivos
Análisis Involucrados

Misión
Visión
Valores

Implementación

Decisión

Oscar Bahamonde, Esan

4

28/04/2014

Modelo
Gestión
Estratégica

Análisis

Misión
Visión
Valores

Decisión

Implementación

Intervencionista
Liberal

Oscar Bahamonde, Esan

Modelo
Gestión
Estratégica

Análisis

Misión
Visión
ValoresImplementación

Decisión

BSC
Medición Desempeño
Indicadores Financieros

5

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Estrategia de un Objetivo educativo
Aumentar en el año 2015 en 5 % la Comprensión 
lectora en los escolares de segundo grado de la  
Provincia de Huamachuco, mediante un Programa 
radial de Lideres Juveniles.

Esan, Oscar Bahamonde

Elementos de una estrategia:

1. Objetivo
2. Alcance
3. ComoEsan, Oscar Bahamonde

6

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Proceso de formulación Estratégica

M
i
S
I
Ó
n

V
i
s
i
ó
n

Objetivos  
Estratégicos:

Estrategias:

Obje ti vo1:

Es tra te gi a  1

Obje ti vo 2:

Es tra te gi a  2

Obje ti vo 3:

R

Es tra te gi a  3

Obje ti vo 4:

Es tra te gi a  4 

…….

….

Obje ti vo n:

Es tra te gi a  n

Oscar Bahamonde, EsanProceso de formulación Estratégica

Matriz de 
Involucrados

FODA

M
i
S
I
Ó
n

V
i
s
i
ó
n

Objetivos  
Estratégicos:

Arboles 
Problemas
y Objetivos

Estrategias:

Obje ti vo1:

Es tra te gi a  1

Obje ti vo 2:

Es tra te gi a  2

Obje ti vo 3:

R

Es tra te gi a  3

Obje ti vo 4:

Es tra te gi a  4 

…….

….

Obje ti vo n:

Es tra te gi a  nOscar Bahamonde, Esan

7

28/04/2014

Proceso de formulación Estratégica
Matriz de 
Involucrados
Arboles 
Problemas
y Objetivos

FODA
Entidad Publica

Misión, 
Visión,

Objetivos 
Estratégicos

Estrategias

Resultados

Valores
Objetivo1:
Objetivo 2:

Es tra tegia  1
Es tra tegia  2

Objetivo 3:

Es tra tegia  3

Objetivo 4:

Es tra tegia  4 

…….

….Objetivo n:

Es tra tegia  n

Oscar Bahamonde, Esan

3 y 4.   Estrategia y Planeamiento públicos

8

28/04/2014

4-5 Foda y las estrategias empresariales

MA Oscar Bahamonde A.

Privado

La estrategia usa una Ventaja Competitiva

Publico

La estrategia usa la integración de Actores. 

9

28/04/2014Situaciones diferentes, requieren métodos y herramientas diferentes……

Privado

Publico

Oscar Bahamonde, Esan

Estrategias Genericas a nivel empresas.
Proporcionan a la empresa una posición específica competitiva y ventaja con
respecto a sus rivales

Líder en Costo
Bajo

DiferenciaciónCalidad

Segmentación

Oscar Bahamonde, Esan

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28/04/2014

Proceso de formulación Estratégica
Análisis Externo

Misión, 
Visión

Objetivos ...