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[Cultura Organizacional] |
En este trabajo hablaremos de un tema que en la actualidad la mayoría de empresas lo poseen, ese tema es CULTURA ORGANIZACIONAL. Lo explicaremos ya que es un tema muy amplio desde su origen su, definición hasta como llevarlo a una empresa y aplicarlo |

Introducción
En este trabajo hablaremos de un tema que en la actualidad la mayoría deempresas lo poseen, ese tema es CULTURA ORGANIZACIONAL. Lo explicaremos ya que es un tema muy amplio desde su origen su, definición hasta como llevarlo a una empresa y aplicarlo.
Buscamos una empresa donde su cultura organizacional esta sumamente marcada y que se vea reflejado tanto es sus empleados como en sus clientes; al realizar un análisis amplio en diferentes empresas escogemos trabajar con laempresa llamada LOS CONSTRUCTORES ROJAS Y MONGE LTDA ubicada en el cantón de Grecia de Alajuela.

Esta empresa como primer fin tiene poner a disposición de sus clientes artículos de ferretería y productos para la construcción de primera calidad que puedan cubrir con sus necesidades y expectativas; y a la vez generen un ingreso monetario que puedan solventar las diferentes obligaciones de laempresa y genere una entrada de dinero para los socios de la misma. Además que permita a nuestra empresa seguir creciendo y permanecer en el tiempo.

Generar fuentes de empleo para los habitantes del cantón, lo cual permita a estos solventar sus necesidades básicas, permitiendo de esta manera un crecimiento social y económico en el área.

Ofrecer una alternativa con una gran variedad de productosy materiales de construcción a precios muy competitivos, en especial a los ciudadanos del cantón de Grecia y lugares aledaños, también nos extendemos a todo el territorio nacional.

Al ver el gran impacto que ROJAS Y MONGE ha logrado tener en la zona de Grecia decidimos estudiarla e investigar su cultura organizacional eso que la identifica de las demás.

Este trabajo tiene como findar a conocer la cultura organizacional y su aplicación en una empresa.

Cultura Organizacional
Conocer la cultura de la organización es relevante en el comportamiento del personal que labora en la entidad, ella potencia aspectos como el de la eficacia, diferenciación, innovación y adaptación.
Según Robbins Stephen (1987: 439-440), la cultura organizacional "… es la que designa un sistema designificado común entre los miembros que distingue a una organización de otra…",…dicho sistema es tras un análisis detenido de las características que considera la organización.
Se puede considerar la definición más aceptada de cultura organizacional a la de Shein (1984: 56) quien la define como "… el patrón de premisas básicas que un determinado grupo inventó, descubrió o desarrolló en el procesode aprender a resolver problemas de adaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien a punto de ser consideradas válidas y, por ende, de ser enseñadas a nuevos miembros del grupo como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación a estos problemas.
Existen muchos investigadores que han hecho aportes valiosos sobre el concepto de culturaorganizacional entre ellos destacan:
* Granell (1997) define el término como "… aquello que comparten todos o casi todos los integrantes de un grupo social…"esa interacción compleja de los grupos sociales de una empresa está determinado por los "…valores, creencias, actitudes y conductas".
* Según Chiavenatto (1989) "… es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, quevisualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementar esas modificaciones con asistencia de un consultor. Es un esfuerzo educacional muy complejo, destinado a cambiar las actitudes, valores, los comportamientos y la estructura de la organización, de modo que ésta pueda adaptarse mejor a las...