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INCLUDEPICTURE d http//www.quality-consultant.com/_themes/loosegst/loohorsa.gif MERGEFORMATINET ADMINISTRACIN DE SUELDOS, SALARIOS Y REMUNERACIONES INTRODUCCIN 1. CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE SALARIOS. PAGEREF _Toc529956589 h 1 HYPERLINK l _Toc529956589 HYPERLINK l _Toc529956590 Definicin. Objetivos de la Administracin de Salarios. El Carcter Mltiple del Salario. El Salario paralas Personas. El Salario para las Organizaciones. El Compuesto Salarial. INCLUDEPICTURE d http//www.quality-consultant.com/_themes/loosegst/loohorsa.gif MERGEFORMATINET ADMINISTRACIN DE SUELDOS, SALARIOS Y REMUNERACIONES. Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida econmica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente delsalario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus dems necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de produccin de los empleadores. A los gobiernos les interesan sobremanera las tasas de salarios porque repercuten en el ambiente social del pas y en aspectos tan importantes de la economa como el empleo, losprecios y la inflacin, la productividad nacional y la posibilidad de exportar bienes en cantidad suficiente para pagar las importaciones y as mantener el equilibrio de la balanza de pagos. Es lgico que los sindicatos y sus afiliados traten de que los salarios sean altos, para que los trabajadores puedan satisfacer mejor sus necesidades esenciales. Los salarios elevados tambin tienen importantesventajas para la economa en su conjunto, pues en primer lugar, aseguran una fuerte demanda de bienes y servicios, y adems estimulan el aumento de la productividad. Si bien lo ideal es que los salarios sean lo suficientemente elevados como para impulsar la demanda de bienes y servicios, cuando son demasiado altos exceden la capacidad de produccin, y el resultado es la inflacin. Los problemasfundamentales de salarios son los mismos en todos los pases, pero difieren los procedimientos de solucin y los mtodos de reglamentacin. En algunos pases es frecuente que el empleador y los trabajadores de cada empresa fijen los salarios. En otros, los salarios estn reglamentados por contratos colectivos que se aplican a toda una industria. En los pases con economas planificadas las autoridades centralesfijan la suma total disponible para salarios con arreglo al programa econmico nacional se asignan sumas determinadas a cada sector industrial y a cada empresa y los directores y administradores de las empresas arreglan los detalles relativos a la remuneracin de las diferentes categoras de los trabajadores. En consecuencia, los salarios son un elemento importante de las polticas de trabajadores,empleadores y gobiernos y de las relaciones entre ellos. HYPERLINK l ADMINISTRACIN_DE_SUELDOS,_SALARIOS_Y_R INCLUDEPICTURE d http//www.quality-consultant.com/images/flecharetorno.gif MERGEFORMATINET 1.CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE SALARIOS. 1.1 Definicin. En una organizacin, cada funcin o cada cargo tiene su valor. Slo se puede remunerar con justicia y equidad a los ocupantes de un cargo sise conoce el valor de ese cargo con relacin a los dems y tambin a la situacin del mercado. Como la organizacin es un conjunto integrado de cargos en diferentes niveles jerrquicos y en diferentes sectores de especialidad, la administracin de salarios es un asunto que abarca la organizacin como un todo, y repercute en todos sus niveles y sectores. La administracin de salarios puede definirse comoel conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la organizacin. Estas estructuras de salario debern ser equitativas y justas con relacin a INCLUDEPICTURE d http//www.quality-consultant.com/_themes/loosegst/loobul1a.gif MERGEFORMATINET los salarios con respecto a los dems cargos de la propia organizacin, buscndose...