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JUAN W. TAMAYO

EL VERDADERO
COACHING
Manual de referencia para el Coach
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Escrito entre marzo y noviembre de
2013 en Algeciras (Cádiz)
Registrado en la Propiedad
Intelectual de Safe Creative

“LOS QUE ESTÁN LO
SUFICIENTEMENTE LOCOS COMO
PARA PENSAR QUE PUEDEN
CAMBIAR EL MUNDO, SON LOS QUE
LO HACEN”
-Steve Jobs-

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INTRODUCCIÓN
Es paradójico que en estostiempos donde
se proponen grandes cambios en la política,
economía y sociedad en general, se den
luego, al mismo tiempo, dos hechos contrarios entre sí. Por un lado se encuentra la
proclamación de ese cambio urgente de
forma contundente, y por otro lado está
querer conservar concepciones del pasado
que de alguna forma dificultan dicho cambio. Y esto ocurre por ignorancia o por inconsciencia. Otambién porque no se puede.
Aunque en muchos casos es porque no se
quiere. A saber. Personalmente apuesto por
ésta última opción. Con esto me estoy refiriendo a quienes cargan consigo, muy convencidos, de una retahíla de modelos y
patrones del pasado que también pretenden llevarlos al futuro, uniformizando todo
y no dejando posibilidad ni espacio a nuevas creaciones, copando tan sólo ellos lacapacidad de decidir cuáles han de ser los
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patrones a seguir. Esto es algo que no se
debe admitir por no ser coherente con la
realidad en la que nos encontramos. Así, en
lo que respecta al Coaching, quiero expresar
en este escrito, y con especial hincapié, mi
rechazo a toda esa cultura y gente que cree
son mejores que el resto por acumular títulos, diplomas, certificados o másteres,con
la ya más que manida y nada convincente
creencia de estar más capacitados para todo, sea lo que sea, que cualquier otra persona que no los posea. Y aunque con esto
me estoy refiriendo en concreto al mundo
del Coaching, también lo hago de una forma
extensiva a otras parcelas, ya sean profesionales o sociales. Ante todo hay que tener
una cosa muy clara, y es que no todo se
adquiere através de la formación o ilustración académica. Y con esto hago una referencia directa a cuestiones como la Actitud,
el Entusiasmo o la Motivación, aspectos que
sólo lo puede aportar la propia persona, sin
necesidad de mediación alguna para ello de

competencias académicas o técnicas. Dichos
atributos vienen dados por el conjunto de
las emociones que están involucradas en
cada uno de nuestrospensamientos, actos y
sentimientos. Es el propio entorno cultural,
familiar y social, que junto a la experiencia
personal, confecciona y desarrolla todas las
cualidades emocionales que darán forma a
nuestro ser. Hay que entender que la personalidad no necesita de diplomas y titulaciones para poder certificar su valía. Somos
personas, seres humanos, antes incluso de
ser conscientes de ello.Es curioso que
cuando nos preguntan quiénes somos, la
mayoría, de una forma inconsciente, contestamos con nuestra profesión, identificándonos con ello, ya sea si trabajamos
como administrativos, ingenieros, médicos,
albañiles, jueces, camioneros o fontaneros,
cuando en realidad ésas son tan solo aptitudes que forman parte de algo mucho más
amplio. Es decir, nosotros. Así que reducirnos sólo acuestiones profesionales es toda
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una gran equivocación, aparte de una mala
costumbre, pues algo así no llega de lejos ni
a definirnos como personas. No somos eso.
En todo caso es una muy pequeña parte de
nosotros, que por una cuestión de deformación cultural y unas costumbres que se han
arraigado en el tiempo, se ha quedado establecida como la primera identidad que
nos diferencia delresto de personas. Tenemos que entender que somos mucho más
que una profesión y la acumulación de conocimientos técnicos o académicos. Quizás
sea así porque al no saber definirnos como
personas, hemos tenido que optar por el
camino más corto y cómodo, quedándose
implantado el uso de revelar nuestras aptitudes profesionales como el principal o único elemento de identidad, por encima de...