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CONCEPTO DE ADMINISTRACION
ETIMOLOGIA: Se deriva del termino latino ADMINISTRARE,
donde AD=HACIA MINISTRARE= GOBERNAR, DIRIGIR Y
CUIDAR los bienes de la empresa.
DEFINICIÓN: Es el proceso de planear, organizar dirigir y
controlar los recursos materiales, económicos y humanos de
la organización empresarial con el propósito de conseguir
determinados objetivos de producción y servicios coneficiencia y eficacia, permitiendo satisfacer las necesidades
materiales y espirituales del hombre.

DIFERENCIAS
Eficiencia
1
2
3
4
5
6
7
8

Como se realizan las tareas
De que manera se ejecutan
Énfasis en los medios
Resolver problemas
Salvaguardar los recursos
Cumplir tareas y obligaciones
Presencia en los templos (rezar)
Se concentra en las operaciones
y pone su atención enlos
aspectos internos de la
organización.

Eficacia
1
2
3
4
5
6
7
8

Para que se ejecutan esas
tareas
Que resultados traen.
Énfasis en los resultados.
Alcanzar objetivos.
Optimizar la utilización de recurs.
Maximizar tareas y obligaciones.
Práctica de los valores religiosos
(ganar el cielo)
Se concentra en el éxito, es
decir, en la consecución de los
objetivos, y dirigesu atención
hacia los aspectos externos de la
organización.

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION

ADMINISTRACION

PERSIGUE UN OBJETIVO

OBJETIVOS
MULTIPLES

El ejecutivo administra recursos humanos, materiales y
financieros de acuerdo a las metas previstas adecuada y
oportunamente.
El éxito administrativo se mide precisamente por el logro
eficiente de los objetivos de un plan oprograma de trabajo.

SU UNIVERSALIDAD

UNIVERSAL

El fenómeno administrativo se da donde
quiera que exista un organismo.
Se da por lo mismo en el estado, en el
ejército, en las empresas privadas,
cooperativas, la banca, la iglesia, los
deportes, en el hogar, etc.
Los elementos, principios y funciones de
la administración será la misma en todo tipo
de empresas y en todos lospaises.
Existiendo variantes en su aplicación de
acuerdo a los sistemas, ideologías y
realidades concretas de cada país.

SU ESPECIFICIDAD

Se reconoce que la administración va acompañada de otras funciones
económicas, contables, productivas, jurídicas, psicológicas, etc.
Sin embargo el fenómeno administrativo es específico y distinto a esas
funciones.
Tiene su propio campo de estudio,definido o independiente, por
ejemplo se puede ser un magnifico contador pero un pésimo
administrador, un máximo ingeniero de producción (como técnico en esta
especialidad) pero un pésimo administrador.

SU UNIDAD INTEGRACIONISTA
Planificación
Control

Organización

Elementos
Administrativos

Dirección

Coordinación

Las fases del proceso administrativo son únicas y se dan entodo momento del
funcionamiento de la empresa.
Se dan consecuentemente interrelacionados e integrados en mayor o menor medida.
Así por ejemplo al organizar no por ello se deja de planificar, de coordinar, de mandar, de
controlar. Y al controlar no por ello se deja de coordinar y mandar.

SU UNIDAD JERARQUICA
Gerente
Jefe
Div.
Jefe
Secc.

Jefe
Dpto.

Tanto los directivos comolos trabajadores que laboran en una empresa participan de
distintos grados de jerarquía.
La estructura orgánica de la empresa no puede concebirse sin niveles jerárquicos.
Desde el Gerente General hasta el ultimo mayordomo o capataz forman parte del un solo
cuerpo administrativo.

SU IMPORTANCIA
1. No existe organización en donde se prescinda de la administración.
2. El éxito de todaorganización dependerá de su buena administración.
3. Es más notorio en todas las grandes empresas la presencia de las fases del proceso
administrativo.
4. La administración da coherencia al potencial humano y a los recursos materiales y
financieros.
5. La productividad y rentabilidad empresarial dependerá de una óptima
administración.
6. El reto de los países en desarrollo consiste en aplicar...