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«Multilocalizar» para ganar
La implantación productiva en otros países multiplica el empleo y los beneficios en la empresa matriz, según un estudio
Oviedo, M. M.
El Principado no se conforma conque las empresas asturianas vendan al exterior. Su planteamiento es de impulsar la internacionalización, un concepto que engloba el asentamiento de centros productivos en otros países. Frente a lacreencia generalizada de que fabricar en otros Estados supone generar empleo y riqueza en ellos a costa del emplazamiento matriz, hay estudios que demuestran lo contrario: se multiplican las ventas, losresultados netos, el valor añadido y el empleo en el país de origen.

Uno de dichos estudios lo realizó el grupo vasco Mondragón, constituido por 281 empresas de distintos tamaños que operan en lossectores de finanzas, industria, distribución y conocimiento. Tiene presencia en todas las comunidades autónomas españolas y en los cinco continentes, con 94 plantas productivas y 9 delegacionescorporativas, además de 14 centros propios de investigación y desarrollo (I+D).

El informe, que es extrapolable teniendo en cuenta los sectores analizados y el tamaño de las empresas, sirvió paraanalizar y comparar los datos de dos quinquenios de crisis, el de 1990-1995, en el que casi ninguna de las compañías se había internacionalizado, con el del 2005-2010, en las que ya casi todas teníanimplantación industrial internacional. El resultado fue que el tamaño medio de las empresas globales se amplió, mientras que disminuyó en de las locales. Las ventas de las empresas locales se multiplicaronpor dos, mientras que en las globales lo hicieron por tres sólo en la matriz española, y por cinco en el total consolidado. En el caso del empleo, mientras las que permanecen en el mercado interiorreducen su plantilla, las globalizadas lo incrementan también en la matriz.

Josu Ugarte, presidente de Mondragón Internacional, explicó que la empresa española «tiene que multilocalizarse. Las...