lic. Administracion en Empresas Turisticas
Páginas: 2 (476 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2014
Planificación estratégica: la reflexión de un consultor para un gerente
La planificación estratégica es un proceso para lograr alcanzar el objetivo en
en un medio ambiente.
El éxito del PlanEstratégico no se encuentra en la calidad del
procedimiento a seguir o el método para hacerlo , sino en la capacidad del
equipo, mediante la agrupación de un sistema de pensamiento y de acción parala gestión
tenemos que llevar acabo el plan para Lograr los resultados y objetivos que
Debe determinarse con anticipación
El objetivo puede ser definido como los resultados del año anterior deacciones o
actividad , es decir , antes de realizar una acción o tomar decisiones tenemos q asignar
recursos , que anticipa el resultado de que esta acción o decisiones podrían ser buena oredituables asi como los recursos que tendrán sobre la marcha de la empresa para poder obtener buenos resultados debemos tener en cuenta 4 aspectos importantes
La Cantidad es cuánto es, lo que logrará alfinal del la acción o actividad ( que se puede expresar en términos de ventas volúmenes , cuota de mercado , el porcentaje de la rentabilidad , el número de cantidades producidas etc ;
Tiempo: esel límite de tiempo para la cantidad deseada de Acción,
Actividad fecha Todo lo cual es el resultado de las acciones de una actividad
Calidad: ¿cuál es el grado de perfección de la Cantidad alograr en el plazo estipulado
Costo: cuánto cuesta lograr alcanzar la cantidad recaudada en el
periodo establecido con la calidad requerida . Es decir , es la económica
dimensión de la meta, y elcosto a lograr Obviamente,
no podrá superar el coste de lo que se ha logrado
Objetivos de oportunidad
Debemos centrarnos en acciones que permitirá el cumplimiento del objetivo del PlanEstratégico, debe estar preparado para aprovechar las oportunidades
Originados en el medio ambiente de la empresa los ejecutivos deben estar preparados para desarrollar objetivos de forma rápida y...
La planificación estratégica es un proceso para lograr alcanzar el objetivo en
en un medio ambiente.
El éxito del PlanEstratégico no se encuentra en la calidad del
procedimiento a seguir o el método para hacerlo , sino en la capacidad del
equipo, mediante la agrupación de un sistema de pensamiento y de acción parala gestión
tenemos que llevar acabo el plan para Lograr los resultados y objetivos que
Debe determinarse con anticipación
El objetivo puede ser definido como los resultados del año anterior deacciones o
actividad , es decir , antes de realizar una acción o tomar decisiones tenemos q asignar
recursos , que anticipa el resultado de que esta acción o decisiones podrían ser buena oredituables asi como los recursos que tendrán sobre la marcha de la empresa para poder obtener buenos resultados debemos tener en cuenta 4 aspectos importantes
La Cantidad es cuánto es, lo que logrará alfinal del la acción o actividad ( que se puede expresar en términos de ventas volúmenes , cuota de mercado , el porcentaje de la rentabilidad , el número de cantidades producidas etc ;
Tiempo: esel límite de tiempo para la cantidad deseada de Acción,
Actividad fecha Todo lo cual es el resultado de las acciones de una actividad
Calidad: ¿cuál es el grado de perfección de la Cantidad alograr en el plazo estipulado
Costo: cuánto cuesta lograr alcanzar la cantidad recaudada en el
periodo establecido con la calidad requerida . Es decir , es la económica
dimensión de la meta, y elcosto a lograr Obviamente,
no podrá superar el coste de lo que se ha logrado
Objetivos de oportunidad
Debemos centrarnos en acciones que permitirá el cumplimiento del objetivo del PlanEstratégico, debe estar preparado para aprovechar las oportunidades
Originados en el medio ambiente de la empresa los ejecutivos deben estar preparados para desarrollar objetivos de forma rápida y...
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