Lic. Administracion

La Administración con Perspectiva de Globalización.
¿Qué es Globalización?
Es el proceso por el cual la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unifica mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.
En los ámbitos económicos empresariales, el término se utilizapara referirse casi exclusivamente a los efectos mundiales del comercio internacional y los flujos de capital, y particularmente a los efectos de la liberalización y desregulación del comercio y las inversiones, lo que a su vez suele denominarse como "libré comercio".
Administración Internacional
Se centra en las operaciones de las empresas internacionales e países anfitriones.
Se ocupa de lascuestiones administrativas relacionadas con el flujo de personas, bienes y dinero; con el propósito de definir una mejor administración en situaciones que implica el crece de fronteras nacionales.
Al realizar sus transacciones, incluyen transferencias de bienes, servicios, tecnología, conocimientos administrativos y capital a otros países.
Empresas Trasnacionales
Este tipo de empresas dehan impuestos volverse compañías globales.
Las cuales conciben al mundo entero como un solo mercado.
Deben desarrollar habilidades sociales y diplomáticas en sus administradores para prevenir conflictos y saber abordar los que puedan surgir.
Sus oficinas generales solo se ubican en un solo país pero con operaciones en muchos otros.
Perspectiva etnocéntrica y actitud policéntrica.
Orientaciónregiocentrica y geocéntrica.
Las relaciones entre las oficinas generales y las subsidiarias fluyen en ambas direcciones.
Las ventajas de estas empresas es que puede aprovechar las ofertas de negocios en diversos países, al igual con las plantas de producción, las materias primas y personal eficaz y efectivo.
Administración en países Específicos
Francia, el plan: persigue el crecimiento económico,estabilidad, equilibrio de pagos y empleos. Los cuadros: relación gobierno e industria (privadas).
Alemania, autoridad: en la fuerza de trabajo.
UE y Japón, teoría Z: habilidades interpersonales necesarias para la integración grupal. (empleo de por vida)
Administración en ´Local
Administración no profesional (microempresas)
Administración típica (empresas más grandes)
AutoridadJefe-Subordinados
En un Futuro
Más competitivas
Más abiertas
La satisfacción del cliente
Administración Comparada
Es el estudio y análisis de la administración en diferentes resultados en diversos países.
Son las condiciones externas de las empresas influyen el practica administrativa.
La Administración de Calidad
ISO 9000 (Organización Internacional de Estandarización)
Documentar sus procesosy sistemas de calidad, para que sus empleados sigan el lineamiento de estos.
Es vigilado y revisado interna y externamente
Mejora Continúa, mediante el trabajo en equipo




Componentes del proceso administrativo
El Proceso Administrativo
1) CONCEPTO DE PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la admón. Mismas quese interrelacionan y forman un proceso integral.
2) FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Se compone por dos fases que son: La mecánica y la dinámica.
La fase mecánica, es la parte teórica de la admón., en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro. Y se divide en: Previsión, Plantación y Organización.
La fase dinámica, se refiere a cómo manejar dehecho el organismo social. Y se divide en: Control, Dirección e Integración.
Analizaremos cada una detalladamente, con sus respectivos conceptos, etapas y principios.
3) PREVISIÓN
Concepto:
La previsión administrativa descansa en una certeza moral o probabilidad seria. La que será tanto mayor cuanto más pueda apoyarse en experiencias pasadas propias o ajenas y cuanto más puedan aplicarse a...