LIC.Administracion

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTRIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
INSTITUTO DE CAPACITACIÓN “ANA MARÍA CAMPOS”
TOVAR, ESTADO MÉRIDA.





Ensayo en base a proceso deinducción y motivación, compromiso de los directivos de una organización.










INTEGRANTE:
Arnubis P. Escalante S.
C.I: V- 20.394.931
Diplomado Gestión en RR HH.

Tovar, Octubre de 2014.Proceso de Inducción, Motivación, compromiso de los Directivos en la Organización

Las empresas, organizaciones y corporativos de cualquier índole a nivel mundial se han caracterizado en losúltimos años, por poseer programas de capacitación e inducción que ayuden al personal empleado a valerse por las capacidades y conocimientos que los caracterizan.

Un proceso de inducción va de la manocon la importancia que tiene la motivación y el compromiso de un individuo, más un si es un directivo; por ello es necesario siempre destacar que este proceso es caracterizado como la vía por la cual sele facilita al personal toda la información concerniente en base a la organización, partiendo desde su reseña histórica, misión, visión, objetivos, políticas, entre otros.

Aunado a ello un buenproceso de inducción debe estar caracterizado por cumplir con los requerimientos que se soliciten, dentro de ello se puede encontrar el proceso de motivación, que consiste en suplir al empleado con uncronograma de actividades en base a la motivación, esto para darle al individuo las herramientas necesarias para que se desempeñe con eficiencia y eficacia en el área de trabajo que a sido asignado; Noobstante es importante destacar que el personal directivo es uno de los principales factores que ameritan ser motivados mediante cualquier estrategia ya que son ellos los lideres principales, lacabeza de la organización, quienes constan de tener la mayor responsabilidad para sacar a flote la organización y alcanzar las metas y objetivos que tiene la misma, esto va muy de la mano con el...