Lic.Administracion

ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO | 23 de abril
2012
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PLANEACION
Es la determinación de los objetivos y la elección de los cursos de acción para lograrlos con base en la investigación yla elaboración de un esquema detallado que habrá de realizase en un futuro.
La importancia de esta etapa del proceso administrativo es el funcionamiento de cualquier grupo social ya que atreves seprevén las contingencias y cambios que pueden surgir en el futuro y se establecen las medidas
Principios
* Factibilidad: todo proyecto tiene que ser realizado
* Objetividad, cuantificación:planeación objetiva y clara que sean congruentes y medibles
* Flexibilidad: todo proyecto tiene que ser competente rígido
* Unidad: todo plan debe ser congruente con la empresa
* Cambio deestrategia: cambios constantes de estrategias para un mayor funcionamiento
Toda empresa debe de tener clara una misión y visión lo cual definiré
MISION: es el rumbo dentro de la empresa, valores,principios, es la esencia de una empresa, para ello a continuación unas preguntas de elaboración
1. ¿Quienes somos?
2. ¿Qué hacemos?
3. ¿Para que lo hacemos?
4. ¿Para quién lo hacemos?5. ¿A través de que lo hacemos?
6. ¿Nuestra actitud o tarea principal?
VISION: Lo que queremos llegara tener en un futuro, lo que queremos ser
1. ¿Cómo queremos ser? y como pretendemosque nos describan a futuro
2. ¿Cómo pretendemos que se expresen nuestros clientes de nosotros?
3. ¿Cuáles nuestra cualidad única?
4. ¿hacia donde queremos ir?
5. ¿Cuáles son nuestrosvalores prioritarios’
6. ¿Cómo queremos que sea realmente nuestra organización?
HERRAMIENTAS
Son las herramientas necesarias que tiene una empresa para conocer las oportunidades que tienen en elexterior, otro factor son las amenazas que se presentan en cualquier ámbito social; también son las fortalezas que tiene la empresa y tanto las debilidades estas se presentan en el interior.
Las...