Lic Administracion

Universidad Continental

Contabilidad Administrativa

Profesor: Alfredo Artemio Ordoñez Monroy

Cuarto Cuatrimestre

Omar Reyes Valdez

Diciembre de 2012
COSTO VOLUMEN UTILIDAD
Una empresa tiene costos variables de 1.50 y costos fijos de $50,000 para vender el producto a un precio de $2.50 por c/u, cual será el punto de equilibrio y la utilidad, si se produce 120,000artículos mensuales, efectuó la siguiente simulación:
1. Si reduce $20 en cada unidad de su costo variable
2. Si reduce $30 el precio de venta en cada unidad y eleva su producción a 140,000 unidades.
Concepto | Situación Actual | Alternativa 1 | Alternativa 2 |
(IT) VENTAS (120,000 * 2.50) | $300,000 | (120,000*2.50) 300,000 | (140,000*2.20)$308,000 |- COSTOS VARIABLES (120,000*1.50) | $180,000 | (120,000*1.30) 156,000 | (140,000*1.50) $210,000 |
= MARGEN CONTRIBUCIÓN | $120,000 | 144,000 | $98,000 |
* COSTOS FIJOS | $50,000 | 50,000 | $50,000 |
UTILIDAD | $70,000 | 94,000 | 48,000 |
P.E (UNIDADES) | $50,000 | 41667 unid | $71,429 unid |
P.E (CANTIDAD) | $125,000 | 104,167.50 | $157,142.85 |

P.E=50,0002.50-1.50P.E=50,0002.50-1.50= 41,667 unid*2.50=104, 167.50
P.E=50,000 P.E= 50,0002.50-1.50= 50,000.70=71,429*2.20=157,142.85
P.E=50,000 unidades*2.50=$125,000

3) Mantener el mismo nivel de producción, reducir ȼ 15 c/u en el costo variable y ajustar en un %30 los costos fijos.

Alternativa 3 P.E= 35,0002.50-1.35= 35,0001.15
(120,000)(2.50)=$300,000 P.E=50,000 AL %30 = 35,000
120,000)(1.35)= $162,000 103,000
138,000 P.E= 30435 * 2.50 = 76,087.50
SITUACIÓN ACTUAL
375-

350-

300-

250-

200-

150-

100-

50-

0-
375-

350-

300-

250-

200-150-

100-

50-

0-
I.T

UTILIDAD
UTILIDAD
C.T
150
140130
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
150
140130
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Precios (miles) PERDIDA C.V
C.F

Unidades (miles)
50,000 = C.F 300,000=IT
LINEA DE I.T LINEA DE C.V
P.A (10,000) * $2.50 =25000P(A)=10,000*1.30=$13,000
P.B (150,000)*$2.50=$375,000 P (B)=150,000*1.30=$195,000

ALTERNATIVA 2
375-

350-

300-

250-

200-

150-

100-

50-

0-
375-

350-

300-

250-

200-

150-

100-

50-

0-
I.T

UTILIDAD
UTILIDAD
C.T
150
140130
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
150
140130
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
2010
0
Precios (miles) PERDIDA C.V
C.F


Unidades (miles)
50,000 = C.F 308,000=IT
LINEA DE I.T LINEA DE C.V
P.A (10,000) * $2.20 =22,000 P(A)=10,000*1.50=$15,000
P.B (150,000)*$2.20=$330,000 P (B)=150,000*1.50=$225,000

ALTERNATIVA 3
375-

350-

300-

250-

200-

150-

100-

50-

0-
375-

350-300-

250-

200-

150-

100-

50-

0-
I.T
UTILIDAD
UTILIDAD
C.T
PERDIDA
150
140130
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
150
140130
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Precios (miles) C.V
C.F

Unidades (miles)
50,000 = C.F 350,000=IT
LINEA DE I.T LINEA DE C.V
P.A(10,000) * $2.50 =25000 P(A)=10,000*1.35=$13,500
P.B (150,000)*$2.50=$375,000 P (B)=150,000*1.35=$202,500


Elaboración del Presupuesto Operativo
1.- Presupuesto de Ventas:
CONCEPTO | 1er semestre | 2do semestre |
ALFA (4,000us*$1,200) | $4’800,000(4,000*$1440) | $5´760,000 |
OMEGA(6,000us*$1,400) | $8’400,000(6,000us*$1680) | $10´080,000 |
| $15´840,000 |

2.- Presupuesto de...