Lic. Administracion
Páginas: 10 (2309 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2013
Recursos Humanos
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento enconcreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
* Funciones del DRH
El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
| RecursosHumanos Ayer | Recursos Humanos Hoy |
Rol | Político, centralizado | Descentralizado; miembro de los equipos directivos de cada división |
Captación y selección de personal | Pone anuncios, dirige entrevistas y chequea referencias | Predice requisitos futuros de personal y capacidades que respalden el plan estratégico. Desarrolla programas para ser un lugar atractivo en elque trabajar. |Retribución | Transaccional y centrado administrativamente. Prácticas incoherentes dentro de la empresa | Diseña planes de actuación equitativos que vinculan la retribución con la actuación divisional de la empresa. |
Desarrollo ejecutivo e individual | Informal y depende de cada directivo | Identificación de competenciasorganizacionales e individuales clave que respalden la empresa; planes paracontratarlas |
Empleado | Errático e Incoherente | Planes de comunicación y acción: visión, valores planes |
Políticas y procedimientos | Rígidas, pero se rompen muchas reglas | Líneas guía ligadas a tendencias empresariales y cuestiones emergentes. |
El principal objetivo es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de forma que sean responsables desde el punto devista estratégico, ético y social.
* Dentro de estos objetivos están contenidos 4 tipos que son:
1. Corporativos
2.Funcionales
3.Sociales
4.Personales
El DRH es de línea o staff
¿Por qué?
* “Los órganos que se aplican a la creación y distribución de ese producto o servicio, que es lo que hace la empresa, realizan la actividad básica de la organización, estos sonlos órganos de línea, lo que cuida de la Administración de Recursos Humanos es un órgano de Staff.”
Ubicación del departamento de RH
El DRH está compuesta por las siguientes áreas:
* 1. Reclutamiento de Personal
2.Selección
3.Diseño, Descripción y análisis de cargos
4.Evaluación del desempeño humano
5.Compensación
6.Beneficios Sociales
7.Higiene y seguridad en el trabajo8.Entrenamiento y desarrollo del personal
9.Relaciones Laborales
10.Desarrollo Organizacional
11.Base de datos y Sistemas de información
12.Auditoria de RH
*
* Ubicación del Departamento de RH dentro del organigrama de la Empresa
* 1. Reclutamiento de Personal
Las organizaciones tratan de atraer los individuos y obtener informaciones al respecto de ellos paradecidir sobre la necesidad de admitirlos o no.
* 2. Selección
El proceso de selección comprende tanto la recopilación de información sobre los candidatos a un puesto de trabajo como la determinación de a quién deberá contratarse. El reclutamiento y selección de RH deben considerarse como dos fases de un mismo proceso.
La selección intenta solucionar dos problemas básicos:
a) Laadecuación del hombre al cargo
b) La eficiencia del hombre al cargo
* 3. Diseño, descripción y análisis de cargos
La descripción de cargos es una relación escrita que define los deberes y las condiciones relacionadas con el cargo. Proporciona datos sobre lo que el aspirante hace, cómo lo hace, y por qué lo hace.
* 4. Evaluación de Desempeño
Es una técnica de dirección...
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento enconcreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
* Funciones del DRH
El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
| RecursosHumanos Ayer | Recursos Humanos Hoy |
Rol | Político, centralizado | Descentralizado; miembro de los equipos directivos de cada división |
Captación y selección de personal | Pone anuncios, dirige entrevistas y chequea referencias | Predice requisitos futuros de personal y capacidades que respalden el plan estratégico. Desarrolla programas para ser un lugar atractivo en elque trabajar. |Retribución | Transaccional y centrado administrativamente. Prácticas incoherentes dentro de la empresa | Diseña planes de actuación equitativos que vinculan la retribución con la actuación divisional de la empresa. |
Desarrollo ejecutivo e individual | Informal y depende de cada directivo | Identificación de competenciasorganizacionales e individuales clave que respalden la empresa; planes paracontratarlas |
Empleado | Errático e Incoherente | Planes de comunicación y acción: visión, valores planes |
Políticas y procedimientos | Rígidas, pero se rompen muchas reglas | Líneas guía ligadas a tendencias empresariales y cuestiones emergentes. |
El principal objetivo es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de forma que sean responsables desde el punto devista estratégico, ético y social.
* Dentro de estos objetivos están contenidos 4 tipos que son:
1. Corporativos
2.Funcionales
3.Sociales
4.Personales
El DRH es de línea o staff
¿Por qué?
* “Los órganos que se aplican a la creación y distribución de ese producto o servicio, que es lo que hace la empresa, realizan la actividad básica de la organización, estos sonlos órganos de línea, lo que cuida de la Administración de Recursos Humanos es un órgano de Staff.”
Ubicación del departamento de RH
El DRH está compuesta por las siguientes áreas:
* 1. Reclutamiento de Personal
2.Selección
3.Diseño, Descripción y análisis de cargos
4.Evaluación del desempeño humano
5.Compensación
6.Beneficios Sociales
7.Higiene y seguridad en el trabajo8.Entrenamiento y desarrollo del personal
9.Relaciones Laborales
10.Desarrollo Organizacional
11.Base de datos y Sistemas de información
12.Auditoria de RH
*
* Ubicación del Departamento de RH dentro del organigrama de la Empresa
* 1. Reclutamiento de Personal
Las organizaciones tratan de atraer los individuos y obtener informaciones al respecto de ellos paradecidir sobre la necesidad de admitirlos o no.
* 2. Selección
El proceso de selección comprende tanto la recopilación de información sobre los candidatos a un puesto de trabajo como la determinación de a quién deberá contratarse. El reclutamiento y selección de RH deben considerarse como dos fases de un mismo proceso.
La selección intenta solucionar dos problemas básicos:
a) Laadecuación del hombre al cargo
b) La eficiencia del hombre al cargo
* 3. Diseño, descripción y análisis de cargos
La descripción de cargos es una relación escrita que define los deberes y las condiciones relacionadas con el cargo. Proporciona datos sobre lo que el aspirante hace, cómo lo hace, y por qué lo hace.
* 4. Evaluación de Desempeño
Es una técnica de dirección...
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