Lic. Administración

PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN
Por lo general algunos autores manejan cuatro actividades básicas las cuales son:
Planificar: incluye definir metas, establecer estrategias, misión, visión y elaborarplanes para coordinar actividades.
Organizar: incluye determinar qué tareas serán llevadas a cabo, cómo se realizarán, quien las ejecutará, cómo estarán agrupadas, quién depende de quién y dónde setomarán las decisiones.
Dirigir: incluye motivar a los empleados, orientar las actividades de otros, elegir el canal más eficaz de comunicación y resolver los conflictos que se presenten.
Controlar:el proceso de vigilar el desempeño, compararlo con las metas y corregir todas las desviaciones sustantivas.

Diagrama 2. Proceso administrativo
Como podemos observar en el diagrama 2 se encuentraun nuevo elemento que es la integración del personal, de acuerdo al autor Harold Koontz la integración del personal consiste en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional.www.api.edu.mx
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Esto se realiza mediante identificación de los requerimientos de fuerza de trabajo, el inventario de las personas disponibles y el reclutamiento,selección, contratación, ascenso, evaluación, planeación de carreras, compensación y capacitación o desarrollo, tanto de candidatos como de empleados en funciones a fin de que puedan cumplir eficaz yeficientemente sus tareas.
DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN.
Las organizaciones son entidades sociales que están dirigidas por metas, están diseñadas como sistemas de actividad deliberadamente coordinada yestructurada y están vinculadas con el entorno.
Las organizaciones están compuestas por personas y por sus relaciones interpersonales.
Importancia de las organizaciones. Las organizaciones existen para:
1.Reunir recursos para alcanzar las metas y los resultados deseados
2. Producir bienes y servicios de manera eficiente
3. Facilitar la innovación
4. Utilizar tecnologías modernas de información y...