Lic Ciencias Y Artes Militares

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIODE LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL CENTRO DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO CÁTEDRA: TÉCNICAS CUANTITATIVAS DE GESTIÓN PROF. CARLOS CHIRINOS

ALUMNOS: DE ASCENCAO, MAIQUER LEÓN, JUAN LANDAETA, GILBERTO OCTUBRE 2012

INTRODUCCIÓN El pronóstico de la demanda es un elemento crítico en algunos de losmodelos de decisión más importante para la producción y la administración de operaciones, en particular los que se relacionan con los inventarios, la planeación y programación agregadas y el control de la producción. Por supuesto, los pronósticos son también un elemento crítico en el diseño de sistemas productivos, ya que son factores directos en la determinación del diseño de producción máseconómico para productos, procesos, equipo, herramientas, capacidades y distribuciones. Se pueden requerir pronósticos para tres periodos claramente diferentes: el futuro inmediato, el periodo de tres a cinco años, los pronósticos a largo plazo; cada uno de ellos utilizados de acuerdo a las necesidades requeridas. Los pronósticos intermedios y a largo plazo implican el estudio de las preferencias delconsumidor y tendencias, de la economía y de los avances y tendencias tecnológicos. Nos interesan los pronósticos para las operaciones actuales y para un periodo de planeación de duración razonable. La duración de periodo adecuado depende del valor marginal de periodos adicionales de información de pronósticos. La metodología de pronóstico que se va a describir es aplicable a la dirección de lasoperaciones actuales de productos en existencia. El siguiente trabajo surge de los resultados de un diagnóstico realizado a través de la investigación documental; se recogieron datos a partir de material impreso, electrónico y otros objetos de estudio, capaz de arrojar evidencia significativa para el desarrollo del tema.

PRONÓSTICO Puede referirse a diferentes eventos relacionados con elconocimiento anticipado de un suceso, en el caso del ámbito médico se asume como el resultado esperado de una enfermedad en el que contempla su duración y las posibilidades reales de recuperación. Predicción En general, la predicción se refiere a lo que es probable que ocurra en el futuro basándose en el análisis y en consideraciones de juicio, como lo es la toma de decisiones. En particular, a lasdistintas facetas de las ciencias físico-naturales como pueden ser:
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Un pronóstico médico que es una hipótesis o predicción respecto al futuro desarrollo de la salud de una persona. Al pronóstico del tiempo en meteorología. A distintas facetas de las Ciencias Sociales, especialmente de la demoscopia y la ciencia económica, como lo son el pronóstico de demanda y el pronóstico de oferta. Adistintas facetas de otras actividades humanas que pueden ser un pronóstico deportivo o las apuestas o quinielas

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El pronóstico estadístico no es mágico, el supuesto fundamental detrás de esta metodología es que la fuente de información más tangible para predecir la evolución de un negocio a corto plazo, no es otra que los datos históricos del negocio mismo. El pronóstico estadístico es una delas tantas fuentes de información para elaborar un pronóstico confiable, existen muchas fuentes de información disponibles que podrían contribuir a la elaboración del mismo: encuestas, periódicos, informes de analistas, opiniones de expertos, etc. La compensación entre la precisión y la productividad es una de las fortalezas del pronóstico estadístico; elabora tantos pronósticos como su negocionecesite al tiempo que mantiene los costos controlados y en el caso de “Lokad”

(software de análisis de datos para el comercio minorista, comercio electrónico y venta al mayor), reduce la atención necesaria al mínimo absoluto. Los cambios cuantitativos representan las fluctuaciones del día a día típicos de su negocio, ejemplo el día lunes se venden 7 unidades del producto “x” el día martes 5...