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El objetivo de este artículo es analizar las nuevas corrientes de actuación en la
gestión de activos, y su desarrollo y aplicación en las compañías eléctricas con objeto
de afrontar con la mayorgarantía posible la nueva caracterización del mercado en
un entorno liberalizado. En este nuevo entorno resulta fundamental establecer una
estrategia que permita gestionar el RIESGO, tanto en lo quese refiere al riesgo
regulatorio como al asociado con el mercado de capitales y demás fuentes de financiación.
En nuestra opinión, es necesario un enfoque integral de Gestión de Activos
que permitacontemplar el análisis conjunto de las actividades de operación y mantenimiento
de los mismos (costes operativos) junto con las necesidades de inversión
en nuevos elementos (gastos de capital),teniendo en cuenta al mismo tiempo el
impacto producido por el marco regulatorio vigente en cada caso.
En la primera parte del artículo se analizan los principales cambios requeridos en la
gestión deactivos para su adaptación a los entornos liberalizados actuales. En la segunda
parte se describen nuevas prácticas de planificación, operación y mantenimiento que
permiten desarrollar el enfoqueintegrado de la Gestión de Activos. En la tercera parte
del artículo se analiza el papel de los sistemas IT en el concepto integrado de Gestión
de Activos. Por último, se definen las característicasgenerales que debe tener
un plan de implantación de las mejores prácticas en Gestión de Activos.
Introducción
Dentro del proceso de privatización y liberalización,
que de forma general se ha llevadoa cabo en todo el mundo, surgen características
comunes que afectan al modelo de
negocio de una compañía eléctrica:
• Las empresas eléctricas han evolucionado
desde estructuras verticalmenteintegradas
en toda la cadena de valor, con estrategias
basadas en la excelencia técnica y la planificación
financiera de largo plazo, a operar con
modelos de negocios segregados. De esta
forma se...