Lic, Comercil Intl

Desde mi perspectiva, el libro contiene una extraordinaria manera de llevarnos a descubrir la verdadera esencia del liderazgo y hacernos notar la responsabilidad que tenemos en cuanto a dirigir equipos de trabajo compuestos por personas individuales con necesidades individuales y diferentes a las nuestras.

Una magnifica forma de describir el liderazgo como un arte nos da una perspectiva de lagran habilidad que se debe desarrollar para poder llevar a cabo un liderazgo real y efectivo. Liderar equipos no es tarea fácil requiere de una gran disciplina, autocontrol, conocimiento de si mismo, flexibilidad y disposición a dar lo mejor de si mismo como bien lo marca el libro.
Hay una gran diferencia entre Liderazgo y poder, mientras el primero es hacer que los demás hagan lo que necesitamosque hagan por propia voluntad, el segundo es forzar de alguna manera a las personas a cumplir objetivos a costa de algún condicional o de la fuerza misma. El verdadero líder es aquel que se da respetar por su “Autoridad” reconocida puesto que muestra su compromiso en todo momento con los objetivos en común y con características desarrolladas y enfocadas al ser humano.
La comparativa que hace ellibro sobre la voluntariedad de los empleados a opinión personal nos permite cambiar de enfoque la visión retrograda que se tiene de que “el jefe tiene la última palabra”, esta nueva visión nos permite dar a los miembros de la organización a cualquier nivel una valor agregado en donde ya no son una parte más de la misma si no se vuelven un engrane importante influyendo en cualquier escala en losresultados de la organización. Por tal, deben ser tratados con respeto, con amor en la definición que da e libro del mismo, con dignidad y calidad humana creando un ambiente de trabajo digno y proporcionando las herramientas necesarias para que puedan cumplir con sus objetivos e incluso dar un plus.
Debemos de ser lo suficientemente inteligentes para identificar los paradigmas que nos estánrigiendo hoy en día, mantener los que nos permiten llevar una alineación de nuestras vidas y romper aquellos que no nos permiten avanzar, en lo organizacional y como líderes, debemos de tratar de enfocarnos en el ser humano más que en la actividad, pues si podemos motivar eficientemente a las personas, la actividad saldrá por sí misma. En algún momento escuche algo que complementaria lo que se mencionaarriba: un líder no tiene que saber hacer el trabajo, un líder tiene que saber hacer que los demás lo hagan y por tanto su enfoque debe de ser casi en su totalidad a las personas y al objetivo común.
Una buena manera de ilustrar lo anteriormente citado es la idea de la inversión de la gestión estilo piramidal, en donde la organización le da mayor valor a los empleados quedando sostenida por losaltos rangos pero enfocando a todos a un objetivo común que es “El cliente”.
“La Paradoja”, además de mostrarnos como debe de ser un líder, a opinión personal, nos ayuda a ver cómo podemos ser mejor seres humanos.
Muchas veces el ritmo de trabajo, el stress de hoy día, y la falta de tiempo, no nos permiten vivir con calidad y darnos cuenta de lo mucho que estamos transmitiendo sin palabras, lacultura de ser el mejor e ir siempre un paso adelante, todo ello nos permite errar en la consolidación de relaciones personales.
Como bien lo marca el libro, el no saber escuchar, el estar pensando en las respuestas que daremos mientras el otro habla, el no ser puntual en los horarios, todo eso puede transmitir un mensaje de no me importan o no son mi prioridad puesto que tengo asuntos másimportantes, descalificando a los demás. Muchas veces no nos percatamos de esto, pero si queremos ser un líder, debemos de tomar atención en todos estos detalles en todo momento.
A partir de la lectura, he aprendido a respetar a los que tienen diferencia de opinión, pues lejos de verlos como contrarios o enemigos, la lectura nos da un enfoque de algo enriquecedor para nuestro contexto: las ideas...