Lic. Desarrollo Turístico Sustentable

INNOVACIÓN ESTRATÉGICA
Si bien la innovación es algo muy importante para el éxito de un .negocio, no es lo único que se debe tomar en consideración. La gran idea es solo el principio del grancamino por recorrer, tal es así que la persona o el grupo que lleva a cabo las ideas debe de tener ciertas características que le permitan el desarrollo de las ideas, el liderazgo del proyecto y la tomade los caminos convenientes para todos.
Muchas de las ideas innovadoras que se han dado en el mundo han fracasado debido a que quien las concibe, no las expresa, no se relaciona con las personas quele pueden ayudar para desarrollarla, no cuenta con los recursos económicos, cierra su mente ante el miedo de que el tiempo, dinero y esfuerzo invertido se vallan a la basura cuando la competencia loaniquile o simplemente otra persona saque un producto mejorado.
Desde el punto de vista gerencial la idea de apoyar una idea innovadora resulta ser una navaja de doble filo porque tanto puedeayudar a crecer a la empresa o la puede llevar incluso a la ruina dependiendo del alcance del riesgo que se haya que tomar. En fin, ya se habló de la parte siniestra de la innovación, sin embargo no sepuede dejar de presentar el lado amable de la situación; gracias a la innovación se han obtenido resultados espectaculares como lo son los grandes avances tecnológico y de la medicina, y es que es bienconocido que “el que no arriesga, no gana”, quien iba a pensar que la cura para una enfermedad se iba a encontrar la enfermedad misma, como lo fue el caso de las vacunas, dicha parte de la historiamenciona que para el descubrimiento tuvieron que perecer muchas vidas y hacerse diferentes experimentos a prueba y error.

Por lo anterior mencionado es importante hacer hincapié en que la innovacióntambién se pueda llevar a cabo de una manera estratégica, es decir que no por el miedo a fracasar se deje de implantar una idea innovadora, pero que al mismo tiempo se permita proveer los resultados...