lic en adm de empresas





INTRODUCCIÓN



Seis Sigma es una filosofía de trabajo y una estrategia de negocios que se basa en el enfoque al cliente que busca lareducción de variabilidad de los procesos utilizando mediciones basadas en datos de productos, procesos y servicios y que es administrada a través de una "agresiva" serie de indicaciones. Actualmente lasempresas e instituciones han iniciado a implementar una serie de medidas para ayudar a mejorar sus procesos y a reducir los costos y no afectar la calidad de los productos o servicios prestados.El uso de la metodología seis sigma DMAIC tiene como objetivo principal en este presente trabajo eliminar problemas, Definición, Medición, Análisis, Mejora y Control sobre la falta deestacionamiento de vehículos en la Universidad Católica Nuestra Señora de Asunción Sede Regional Itapúa, lo cual es un claro defecto desde varios años atrás que causa preocupación y percances hoy en día a losalumnos, se definirá el defecto que se quiere corregir, el proceso en donde ocurre ese defecto, quienes son el o los clientes del este proceso, el equipo que estará enfocado en la solución delproblema, la meta de mejora, los ahorros que se lograrán, los métricos a utilizar y los tiempos de implementación.














Conclusión



Seis Sigmapuede enfocarse de diferentes maneras de acuerdo a las expectativas que cada empresa quiera lograr, pero es necesario tener una visión amplia de lo que la empresa requiera ya que aplicar Seis Sigmases un proceso muy largo y con un alto costo. Por lo que cada empresa deberá tener bien estructurado y definido sus aplicaciones ya que si estas no estén bien dirigidas los resultados serán nulos.La visión de una institución debe ser lograr que la organización sea la mejor y así diferenciarse de las demás instituciones, evitando la reducción defectos, errores y fallas a sus clientes, en...