lic en administracion
Páginas: 23 (5596 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2013
INDUSTRIAS DE PROCESO:
Son aquellas en que el producto final resulta de la aplicación de un tratamiento químico o de acondicionamiento a las materias primas
En cambio en la industria de proceso mecánico, una sola materia prima atraviesa distintos procesos de transformación (que cambia la forma de la misma)
Tipos de fabricación:
Es interesante observar que los métodos y técnicas decontrol de producción no cambian con el tipo de industrias
Existen dos tipos de fabricación:
La fabricación continua y
La fabricación intermitente
Algunas autoridades utilizan el término repetitivo para calificar la fabricación continua y el de no –repetitivo para la intermitente
La fabricación continua: Está asociada en la mente de casi todo el mundo, con la producción de masa
Lafabricación continua implica que los planos de fabricación están estandarizados y no acostumbran cambiar durante el periodo de producción.
La fabricación intermitente: significa que se realiza tan solo sobre la base de pedidos específicos recibidos de los clientes en algunos casos se fabrican productos standard, pero únicamente para pedidos determinados y otras veces se fabrican los productossiguiendo las especificaciones y deseos del cliente.
Tipos de fabricación :
Existen dos tipos de control de producción, basados esencialmente en el tipo de fabricación de que se trate . el control (seriado)es el correspondiente a la fabricación continua, y el control de pedidos, a la intermitente. Se define el control seriado como la coordinación de la corriente de trabajo a un ritmopreestablecido, basado en un plan de producción de largo alcance.
La producción está basada en las ventas: en la fabricación intermitente raramente se inicia la producción si no se ha realizado ya una venta. Habitualmente, el pedido de venta, una vez confirmado por la alta dirección de producción constituye el documento que confiere autorización para empezar a fabricar la cantidad de producto pedido.La planificación suplementaria que es la primera función de control según orden cronológico se ocupa principalmente de la continuidad de los detalles emanados de la planificación primaria, es cosa rutinaria y requiere pocas o ningunas ideas original.
Es la coordinación de la planificación creadora y las funciones de facilitación de forma que hayan sido ambas completadas en el momento oportuno deempezar la producción
La programación básica es, en la fabricación intermitente la coordinación general de tiempos de los pedidos del cliente, y en la continua, el establecimiento de cifras diarias, semanales y mensuales de producción basadas en la prevención de las ventas.
La programación de producción esta subordinada a la básica y regulada por ella hasta tal punto, que las fechas determinación fijadas por esta se convierten en el objetivo de la programación de la producción. Dicho tipo de programación se realiza en el departamento de control de producción cuando una empresa es lo suficientemente importante para poseer dicho grupo staff.
Inspección:
Se define como la determinación de las variaciones en la ejecución respecto a las cantidades y tiempos standard establecidos enel programa de producción.
Corrección:
Puede definirse la corrección como la aplicación de la autoridad de line, con objeto de suprimir las causas que determinaron una desviación de las realizaciones
La previsión de ventas:
Puede ser definida como un intento de determinar objetivamente el volumen de ventas que razonablemente pueda esperar la compañía en cuestión, en un periodo futuroPreparar los datos sobre la distribución de productos de la compañía referente a los últimos 10º15 años (si se dispone la compañía)
Comparar las ventas de la compañía CON LAS GLOBALES DE LA INDUSTRIA EN CUESTION, PARA ELLO SE DEBE disponer de estadísticas exteriores
Comparar las ventas de la industrias con las estadísticas nacionales que reflejan la influencia de la economía nacional sobre las...
Son aquellas en que el producto final resulta de la aplicación de un tratamiento químico o de acondicionamiento a las materias primas
En cambio en la industria de proceso mecánico, una sola materia prima atraviesa distintos procesos de transformación (que cambia la forma de la misma)
Tipos de fabricación:
Es interesante observar que los métodos y técnicas decontrol de producción no cambian con el tipo de industrias
Existen dos tipos de fabricación:
La fabricación continua y
La fabricación intermitente
Algunas autoridades utilizan el término repetitivo para calificar la fabricación continua y el de no –repetitivo para la intermitente
La fabricación continua: Está asociada en la mente de casi todo el mundo, con la producción de masa
Lafabricación continua implica que los planos de fabricación están estandarizados y no acostumbran cambiar durante el periodo de producción.
La fabricación intermitente: significa que se realiza tan solo sobre la base de pedidos específicos recibidos de los clientes en algunos casos se fabrican productos standard, pero únicamente para pedidos determinados y otras veces se fabrican los productossiguiendo las especificaciones y deseos del cliente.
Tipos de fabricación :
Existen dos tipos de control de producción, basados esencialmente en el tipo de fabricación de que se trate . el control (seriado)es el correspondiente a la fabricación continua, y el control de pedidos, a la intermitente. Se define el control seriado como la coordinación de la corriente de trabajo a un ritmopreestablecido, basado en un plan de producción de largo alcance.
La producción está basada en las ventas: en la fabricación intermitente raramente se inicia la producción si no se ha realizado ya una venta. Habitualmente, el pedido de venta, una vez confirmado por la alta dirección de producción constituye el documento que confiere autorización para empezar a fabricar la cantidad de producto pedido.La planificación suplementaria que es la primera función de control según orden cronológico se ocupa principalmente de la continuidad de los detalles emanados de la planificación primaria, es cosa rutinaria y requiere pocas o ningunas ideas original.
Es la coordinación de la planificación creadora y las funciones de facilitación de forma que hayan sido ambas completadas en el momento oportuno deempezar la producción
La programación básica es, en la fabricación intermitente la coordinación general de tiempos de los pedidos del cliente, y en la continua, el establecimiento de cifras diarias, semanales y mensuales de producción basadas en la prevención de las ventas.
La programación de producción esta subordinada a la básica y regulada por ella hasta tal punto, que las fechas determinación fijadas por esta se convierten en el objetivo de la programación de la producción. Dicho tipo de programación se realiza en el departamento de control de producción cuando una empresa es lo suficientemente importante para poseer dicho grupo staff.
Inspección:
Se define como la determinación de las variaciones en la ejecución respecto a las cantidades y tiempos standard establecidos enel programa de producción.
Corrección:
Puede definirse la corrección como la aplicación de la autoridad de line, con objeto de suprimir las causas que determinaron una desviación de las realizaciones
La previsión de ventas:
Puede ser definida como un intento de determinar objetivamente el volumen de ventas que razonablemente pueda esperar la compañía en cuestión, en un periodo futuroPreparar los datos sobre la distribución de productos de la compañía referente a los últimos 10º15 años (si se dispone la compañía)
Comparar las ventas de la compañía CON LAS GLOBALES DE LA INDUSTRIA EN CUESTION, PARA ELLO SE DEBE disponer de estadísticas exteriores
Comparar las ventas de la industrias con las estadísticas nacionales que reflejan la influencia de la economía nacional sobre las...
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