Lic. en Administracion
Páginas: 2 (276 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2015
CONTENIDO
1. Explique El desarrollo Organizacional y sus características.
R/. El DO es cuando los propios colaboradores formulan el cambio que ellos creen senecesita en la empresa y ellos mismos lo implementan y en algunas ocasiones se apoyan con un consultor.
Las características del DO son:
Se Basa en la Investigación y la acción: Escuando se recopila toda la información de un departamento o de todos y luego se le transmite a los colaboradores para que estudien que debe mejorar y como pueden hacerlo paralograr eficacia y eficiente.
Aplica los conocimientos de la ciencia del comportamiento: busca y estudia el comportamiento de los seres humanos y el ambiente donde se encuentranpara y así conocer si tienen la capacidad para alcanzar lo que se requiere (eficacia).
Cambia actitudes, Valores y Creencias de los colaboradores: El DO nos ayuda a identificar eimplementar cambios para mejorar el sistema.
Cambia el Rumbo de la Organización: mejora la solución de problemas, la capacidad de respuesta.
2. Explique cada fase del procesode cambio.
R/.
3. Explique el rol de recursos humanos en procesos de cambio y mencione los siete pasos.
4. ¿Cuáles son los cinco elementos en que se apoyan lasOrganizaciones que aprenden?
5. Diga las tres categorías en que se agrupan los métodos para desarrollar personas.
6. Explique el proceso de formación del recurso humano.
7. ExpliqueCómo se relaciona el desarrollo de carreras con la organización y la necesidad individual de carreras de las personas?
8. Mencione empresas que tienen programas de sucesión yexplique cómo ha sido su implementación, logros, procesos, para la organización y para las personas. Ponga ejemplos
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFIA
CONTENIDO
1. Explique El desarrollo Organizacional y sus características.
R/. El DO es cuando los propios colaboradores formulan el cambio que ellos creen senecesita en la empresa y ellos mismos lo implementan y en algunas ocasiones se apoyan con un consultor.
Las características del DO son:
Se Basa en la Investigación y la acción: Escuando se recopila toda la información de un departamento o de todos y luego se le transmite a los colaboradores para que estudien que debe mejorar y como pueden hacerlo paralograr eficacia y eficiente.
Aplica los conocimientos de la ciencia del comportamiento: busca y estudia el comportamiento de los seres humanos y el ambiente donde se encuentranpara y así conocer si tienen la capacidad para alcanzar lo que se requiere (eficacia).
Cambia actitudes, Valores y Creencias de los colaboradores: El DO nos ayuda a identificar eimplementar cambios para mejorar el sistema.
Cambia el Rumbo de la Organización: mejora la solución de problemas, la capacidad de respuesta.
2. Explique cada fase del procesode cambio.
R/.
3. Explique el rol de recursos humanos en procesos de cambio y mencione los siete pasos.
4. ¿Cuáles son los cinco elementos en que se apoyan lasOrganizaciones que aprenden?
5. Diga las tres categorías en que se agrupan los métodos para desarrollar personas.
6. Explique el proceso de formación del recurso humano.
7. ExpliqueCómo se relaciona el desarrollo de carreras con la organización y la necesidad individual de carreras de las personas?
8. Mencione empresas que tienen programas de sucesión yexplique cómo ha sido su implementación, logros, procesos, para la organización y para las personas. Ponga ejemplos
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFIA
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