Lic En Admon
Páginas: 4 (907 palabras)
Publicado: 25 de julio de 2012
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONAMA DE HONDURAS
(U.N.A.H.)
CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DEL LITORAL ATLANTICO
(C.U.R.L.A.)
Nombre: Arely mendoza
Catedrático: Lic. Gerardo BenavidezAsignatura: Gerencia de Proyectos
Fecha: 13/07/2012
La Ceiba Atlántida
Ensayo
PERT (evaluación de programa de técnica y revisión.)
CPM (método de la ruta crítica o del camino crítico.) este esespecial para planear y controlar los proyectos
Estas herramientas son diseñadas para el control y ejecución de los costos de operación ya que se pretende realizar proyectos de bajos costos en elmenor tiempo posible.
Cuál es la diferencia del PERT/ CPM
La principal diferencia entre PERT y CPM es la manera en que se realizan los estimados de tiempo. E1 PERT supone que el tiempo pararealizar cada una de las actividades es una variable aleatoria descrita por una distribución de probabilidad. E1 CPM por otra parte, infiere que los tiempos de las actividades se conocen en formadeterminanticas y se pueden variar cambiando el nivel de recursos utilizados.
En el CPM el tiempo, las actividades son mas continúas porque siguen en un orden cronológico otra de las cosas es que tienen quemientras se avanza en el proyecto los progresos q van obteniendo los monitorean por si hay algún retraso en el para que todo salga con éxito y tomar las medidas correspondientes
La distribución detiempo que supone el PERT para una actividad es una distribución beta. La distribución para cualquier actividad se define por tres estimados:
* El estimado de tiempo más probable, m: es determinadoen un tiempo normal donde la actividad sea más duradera probablemente y
* El estimado de tiempo más optimista, a: esto indica que las actividades son más favorables para realizar un proyecto.* El estimado de tiempo más pesimista, b: es más desfavorables por sus bajas condiciones esta actividad no es de mucha duración.
Se puede medir el tiempo en minutos, horas, días, semanas, meses...
(U.N.A.H.)
CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DEL LITORAL ATLANTICO
(C.U.R.L.A.)
Nombre: Arely mendoza
Catedrático: Lic. Gerardo BenavidezAsignatura: Gerencia de Proyectos
Fecha: 13/07/2012
La Ceiba Atlántida
Ensayo
PERT (evaluación de programa de técnica y revisión.)
CPM (método de la ruta crítica o del camino crítico.) este esespecial para planear y controlar los proyectos
Estas herramientas son diseñadas para el control y ejecución de los costos de operación ya que se pretende realizar proyectos de bajos costos en elmenor tiempo posible.
Cuál es la diferencia del PERT/ CPM
La principal diferencia entre PERT y CPM es la manera en que se realizan los estimados de tiempo. E1 PERT supone que el tiempo pararealizar cada una de las actividades es una variable aleatoria descrita por una distribución de probabilidad. E1 CPM por otra parte, infiere que los tiempos de las actividades se conocen en formadeterminanticas y se pueden variar cambiando el nivel de recursos utilizados.
En el CPM el tiempo, las actividades son mas continúas porque siguen en un orden cronológico otra de las cosas es que tienen quemientras se avanza en el proyecto los progresos q van obteniendo los monitorean por si hay algún retraso en el para que todo salga con éxito y tomar las medidas correspondientes
La distribución detiempo que supone el PERT para una actividad es una distribución beta. La distribución para cualquier actividad se define por tres estimados:
* El estimado de tiempo más probable, m: es determinadoen un tiempo normal donde la actividad sea más duradera probablemente y
* El estimado de tiempo más optimista, a: esto indica que las actividades son más favorables para realizar un proyecto.* El estimado de tiempo más pesimista, b: es más desfavorables por sus bajas condiciones esta actividad no es de mucha duración.
Se puede medir el tiempo en minutos, horas, días, semanas, meses...
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