Lic En Comercio Internacional
Páginas: 3 (575 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2013
El control y la etica
Es un proceso que lleva a cabo el Consejo de Administración, la dirección y los demás miembros de una empresa, con el objetivo dar un grado de confianza en la realizacion deobjetivos
ELEMENTOS DEL ENTORNO DE CONTROL .
Integridad y Ética – Un clima ético dentro de la empresa y en todos sus niveles, es necesario para el bienestar de la organización, sus componentes y elpúblico en general. La transmisión de valores se hace:
- estableciendo normas escritas
- estableciendo respuestas eficientes y contundentes
Competencia profesional
– Compromiso de laorganización con el trabajo bien hecho, de forma eficaz y eficiente
Responsabilidad del Consejo de Administración
– Un Consejo de Administración pasivo y sin capacidad de cuestionar las decisiones ypolíticas de la Dirección es un riesgo de control interno muy significativo
Estilo y Filosofía Gerencial
– Actitud positiva de control interno = evitar riesgos innecesarios, resaltar aspectos positivosy negativos de cada alternativa, etc.
Estructura organizativa
– Ajustada al tamaño de la entidad y a su tipo de actividad y objetivos.
El control interno, es una expresión que se utiliza conel fin de descubrir las acciones adoptadas por los directores, gerentes o administradores, para evaluar y monitorear las operaciones en sus organizaciones. Por ello se define el término de controlinterno como un proceso continuo realizado por la dirección, gerencia y otros empleados de la entidad para proporcionar seguridad razonable con respecto así se está logrando los objetivos siguientes.
•Promover la efectividad, eficiencia y economía en las operaciones y, la calidad en los servicios
• Proteger y conservar los recursos públicos contra cualquier pérdida
• Despilfarro, uso indebido,irregularidad o acto ilegal
• Cumplir las leyes, reglamentos y otras normas gubernamentales
La ética es acción, está en todas nuestras relaciones laborales con nuestros compañeros de trabajo, con...
Es un proceso que lleva a cabo el Consejo de Administración, la dirección y los demás miembros de una empresa, con el objetivo dar un grado de confianza en la realizacion deobjetivos
ELEMENTOS DEL ENTORNO DE CONTROL .
Integridad y Ética – Un clima ético dentro de la empresa y en todos sus niveles, es necesario para el bienestar de la organización, sus componentes y elpúblico en general. La transmisión de valores se hace:
- estableciendo normas escritas
- estableciendo respuestas eficientes y contundentes
Competencia profesional
– Compromiso de laorganización con el trabajo bien hecho, de forma eficaz y eficiente
Responsabilidad del Consejo de Administración
– Un Consejo de Administración pasivo y sin capacidad de cuestionar las decisiones ypolíticas de la Dirección es un riesgo de control interno muy significativo
Estilo y Filosofía Gerencial
– Actitud positiva de control interno = evitar riesgos innecesarios, resaltar aspectos positivosy negativos de cada alternativa, etc.
Estructura organizativa
– Ajustada al tamaño de la entidad y a su tipo de actividad y objetivos.
El control interno, es una expresión que se utiliza conel fin de descubrir las acciones adoptadas por los directores, gerentes o administradores, para evaluar y monitorear las operaciones en sus organizaciones. Por ello se define el término de controlinterno como un proceso continuo realizado por la dirección, gerencia y otros empleados de la entidad para proporcionar seguridad razonable con respecto así se está logrando los objetivos siguientes.
•Promover la efectividad, eficiencia y economía en las operaciones y, la calidad en los servicios
• Proteger y conservar los recursos públicos contra cualquier pérdida
• Despilfarro, uso indebido,irregularidad o acto ilegal
• Cumplir las leyes, reglamentos y otras normas gubernamentales
La ética es acción, está en todas nuestras relaciones laborales con nuestros compañeros de trabajo, con...
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