lic en contabilidad

Seguridad y Control
Nuestra firma cuenta con una gran garantía en la seguridad y control de las mercaderías para lo cual la empresa contrata una póliza de seguro antes cualquier acontecimiento no deseado en cuanto al control de las mercaderías contamos con rastreos automáticos que nos permite estar al tanto de cada movimiento que se realice con la mercadería nos facilita saberla hora de salida y la llegada al destino.
 
UNIVERSIDAD
NIHON GAKKO
TRABAJO PRÁCTICO DE MARKETING
“CREACION DE UNA EMPRESA”
INTEGRANTES:
• Cintia Arevalos
• Carolina Silva
• Deisy Britez
• Jorge Chávez
• Yeny MARTINEZ
TURNO: NOCHE
AÑO 2012
FERNANDO DE LA MORA -PARAGUAY




INTRODUCCION
El Paraguay se caracteriza por la predominancia de los sectoresagroganaderos, comerciales y de servicios. El sector industrial se encuentra medianamente desarrollado, y se basa principalmente en el procesamiento de bienes agrícolas y ganaderos.
El sector comercial se encuentra fortalecido por el turismo de compras por compradores procedentes de Brasil y Argentina ya que una serie de productos importados tienen un costo significativamente menor que en los paísesvecinos.
Debido a la necesidad de importar productos de otros países optamos por la creación de una empresa de transporte de cargas terrestres LATINO AMERICA S.R.L y de esta manera trabajar directamente con importadoras y frigoríficos. Cumpliendo con todos los requerimientos exigidos por la ley damos apertura a la firma y estudiaremos paso a paso las estrategias ante la competencia, ver la forma deampliar nuestro rubro y por ultimo al análisis de FODA.















Nombre de la Empresa: LATINO AMERICA S.R.L (Transporte de cargas nacional e internacional)
Países limítrofes:
Argentina, Chile, Bolivia, Paraguay, Brasil, Perú, Uruguay
Rubro
Transporte terrestre de cargas
Originalmente de desarrollan actividades de transporte y almacenamiento. En la actualidadlas necesidades de las empresas productoras son mayores. En este marco, muchas empresas de transporte comienzan a brindar nuevos servicios logísticos adicionalmente al transporte de cargas, lo que conlleva la necesidad de abordar cambios en la oferta de servicio y en la forma de trabajo.
Objetivo
cumplir con la demanda de los clientes, ya sea que sus requerimientos tomen la forma de necesidadesde servicio o de instalaciones adecuadas para la fabricación. Si se incorpora el término genérico "cumplir con los requerimientos", la meta de cualquier esfuerzo logístico puede transmitirse con exactitud y éxito.

Plan estratégico de la empresa:
Agregar algunas o varias actividades logísticas, para dar servicios integrales, nos pondremos a tono con la exigencia de los clientes . Estatransformación, implica, además, avanzar en áreas tales como la gestión y en la capacitación del personal y prepararse para la mejora continua de los nuevos procesos que se incorporan a los trayectos de la mercadería. También suponemos emplear sistemas informáticos, comprender las necesidades de la cadena de abastecimiento en la que se va a brindar servicio y emplear indicadores de gestión.aplicaremos soluciones para reducir costos sin modificar la calidad del servicio y hacer de esto una práctica continua. Esta estrategia supone entrar en un esquema colaborativo en el que se pueda compartir la información entre los miembros de una cadena logística y satisfacer en forma adecuada la demanda. Logística es sinónimo de soluciones que abarcan una cadena que se amplió de la misma forma en que lohizo el concepto de la actividad.
evaluaremos la posibilidad de integrar esta cadena para abrir paso en el desarrollo de nuevas tecnologías, capacitación, planificación y gestión de recursos para brindar nuevos y mejores servicios a los clientes. Además de definir la forma y el grado en el que asumiremos esta transformación. Deberemos comprender que "nunca se llega a una optimización total"...