lic. en contaduria
Hace apenas cuatro décadas, Cancún era una isla desierta y pocos sabían de su existencia. Ubicada en la región más abandonada del Caribe, se conformaba de una duna en forma de siete, con algunos tramos apenas con 20 m de ancho, separada de tierra firme por dos estrechos canales que conectaban al mar con un amplio sistema de lagunas.
La ribera estaba constituida de ciénagas pantanosasy en general rodeada de manglares, selva virgen y playas inexploradas. Su denominación exacta incluso ofrecía dudas. En algunos mapas el nombre del sitio aparece como ‘Kankun’ (un sólo vocablo con la letra ‘k’), que en maya significa ‘olla de serpientes’ o ‘nido de serpientes’. Pero en las primeras actas de Infratur (antes de constituirse en Fonatur), la designación aparece separada en dosvocablos: Kan Kun y, a veces, Can Cún (quizá ya castellanizado). Cancún, la actual denominación, se debe quizá a comodidades fonéticas que obedecen a la costumbre o a la casualidad.
Madurez y auge de Cancún
De 1989 a la fecha, Cancún se convirtió en la ciudad con mayor dinamismo del país. Contribuye con uno de los más altos porcentajes de divisas turísticas que ingresan a México y participa en formasustancial en el producto interno bruto de Quintana Roo. Actualmente, su población permanente asciende a más de 500 mil habitantes. Se ha convertido en el centro turístico más importante del país y es la ciudad más próspera de la península. Es asimismo el primer destino turístico del Caribe, superando a Bahamas y Puerto Rico.
Las expectativas hacia el futuro son alentadoras. Al norte de ZonaHotelera, en Puerto Cancún, se prevé la construcción de una marina de lujo con hoteles de bajo impacto; y al suroeste, rumbo al aeropuerto, se proyecta la creación de más hoteles, campos de golf y un moderno hospital. Además, en los 131 Km. del corredor turístico Cancún-Tulum están en puerta importantes desarrollos turísticos.
CANCUN - PLAN MAESTRO DE DESARROLLO
En el Plan Maestro de Desarrolloexisten 3 etapas:
La primera se urbanizó la isla desde Playa las Perlas hasta el Hotel Sheraton, allí se logró desarrollar 6,500. En la zona urbana se creó la zona comercial, de la Av. Tulúm al Crucero, y las supermanzanas periféricas a la zona comercial.
La segunda comprende la zona turística del lote 18 a la caleta Nizuc. Tiene una capacidad total de 15,700 cuartos con una densidadpromedio de 120 cuartos por hectárea.
La tercera etapa, corresponde a la zona de lagunas.
Actualmente el desarrollo de Cancún, está constituido en las fases 1 y 2 de desarrollo a la zona hotelera, con una planta turística de la índole presente:
16 Hoteles de la categoría Gran Turismo.
26 Hoteles de 5 estrellas.
30 Hoteles de 4 estrellas.
15 Hoteles de 3 estrellas.
Centros comerciales.Marinas.
95 Restaurantes.
9 Discotecas.
1 Aeropuerto Internacional.
1 Puerto Marítimo.
2 Clubs de Golf.
1 Parque acuático.
1 Teatro.
1 Centro de Convenciones con capacidad de 3000 personas.
1 Iglesia Católica.
3 Plantas de aguas negras.
2 Cárcamos de agua portable.
1 Subestación de energía eléctrica.
Estación de Bomberos.
1 Estación de Cruz Roja.
1 Clínica Médica.
1 Oficina de MinisterioPúblico
Entre los problemas estructurales de Cancún el que más afecta es el crecimiento de la zona urbana, situándolo en una posición de rezago permanente en cuanto a infraestructura y equipamiento de la ciudad. A este Plan Maestro se le ha criticado por no contemplar la problemática que se derivaría de la corriente migratoria atraída por el destino, y busca asentarse en el mismo, generandoproblemas de carencia e insuficiencia de los servicios públicos, así como de reservas territoriales destinadas para los asentamientos.
Toda esta situación generó la necesidad de crear un nuevo Plan Maestro.
El Plan Maestro de Cancún (1995-2020) está integrado por dos partes, en la primera se presenta la normatividad que rige la actividad turística sobre los cuales fue elaborado el Plan...
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