lic en derecho
• Decide gastar dinero donde sea necesario a pesar de los resultados mostrados
• Brinda un mensaje directo a las aéreas involucradas a que apoyen al proceso o se generaraun cambio del equipo por un evidente falta de compromiso
• Establece una estrategia de entrevistarse con cada área (iniciando con el gerente de ventas) a fin de verificar la forma en quecontribuyen al negocio
• Comunica al área de ventas mayor precisión en sus solicitudes de pedidos, ya que detecto un promedio de 40 errores en sus solicitudes diarias
• Gerente de producción: seencuentra en desacuerdo con el comprador jefe, por la calidad de la materia prima adquirida “considerada como basura”, informa que los problemas de la fábrica se debe a que no cuentan con equipos nuevosrepercutiendo en la calidad y en los costos
• Comprador jefe: indica que su función se basa a la calidad comercial, donde la prioridad a la reducción de cost
generar las utilidades
• Decide gastardinero donde sea necesario a pesar de los resultados mostrados
• Brinda un mensaje directo a las aéreas involucradas a que apoyen al proceso o se generara un cambio del equipo por un evidente faltade compromiso
• Establece una estrategia de entrevistarse con cada área (iniciando con el gerente de ventas) a fin de verificar la forma en que contribuyen al negocio
• Comunica al área deventas mayor precisión en sus solicitudes de pedidos, ya que detecto un promedio de 40 errores en sus solicitudes diarias
• Gerente de producción: se encuentra en desacuerdo con el comprador jefe, porla calidad de la materia prima adquirida “considerada como basura”, informa que los problemas de la fábrica se debe a que no cuentan con equipos nuevos repercutiendo en la calidad y en los costos
•Comprador jefe: indica que su función se basa a la calidad comercial, donde la prioridad a la reducción de cost
generar las utilidades
• Decide gastar dinero donde sea necesario a pesar de los...
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