LIc en Educacion


COMENTARIO:
El proceso de reclutamiento y selección de personal es un conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo el reclutar y seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa.
Primero que nada se comienza definiendo el perfil del postulante, y continúa con la búsqueda, reclutamiento o convocatoria de postulantes, la evaluación de éstos, la selección ycontratación del más idóneo, y la inducción y capacitación de éste.
Cada proceso de reclutamiento y selección se adapta al tipo de empresa y sus necesidades.


Nombre: Eduardo García Muñoz
Matrícula: al02685166
Nombre del curso:
Administración del talento humano
Nombre del profesor:
Azucena Valadez Luna
Módulo: I
Administración y adquisición del talento
Actividad: Evidencia 1
Temas1,2,3,4,5,6 y 7
Valuación de Puestos
Fecha:10- Sep-2014
Bibliografía:
Snell, S. y Bohlander, G. (2013). Administración de Recursos Humanos (16ª ed.). México: Cengage Learning. 
ISBN: 9786074818901
ISBN (e-book): 9786074819069



Objetivo:


Conocer como las empresas a través del departamento de Recursos humanos y por medio del proceso de reclutamiento se va haciendo una seleccióndel personal requerido para cada puesto desde la entrega de sus documentos hasta la contratación de este mismo.


Procedimiento:


Estudiar y comprender los siete temas del modulo uno para responder al cuestionario.
Investigar en otros temas de diferentes autores para comprender a un mas.
Utilizar programa de Microsoft visión para elaborar el diagrama.


Resultados:El proceso de reclutamiento y selección de personal es un conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo el reclutar y seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa. Éste empieza con la definición del perfil del solicitante, y continúa con la búsqueda, reclutamiento o convocatoria desolicitantes, la evaluación de éstos, la selección y contratación del más idóneo, y la inducción y capacitación de éste.
A continuación menciono cada una de las etapas que conforman el proceso de reclutamiento y selección de personal:
1. Definición del perfil del solicitante
El proceso de reclutamiento y selección de personal empieza con la definición del perfil del solicitante, es decir, conla definición de las competencias o características que debe cumplir una persona para que pueda postular al puesto que estamos ofreciendo.
Por ejemplo, debemos determinar qué conocimientos, experiencia, habilidades, destrezas, valores (por ejemplo, honestidad, perseverancia, etc.) y actitudes (por ejemplo, capacidad para trabajar en equipo, tolerancia a la presión, etc.) queremos que posea.
Ypara ello, debemos tener en cuenta el puesto al cual se postula la persona; por ejemplo, para un puesto relacionado con la atención al público, además de experiencia, podríamos requerir habilidad para relacionarse con los demás, facilidad de palabra, trato amable, etc.
Pero además del puesto vacante también debemos tomar en cuenta nuestra empresa en general, y así, por ejemplo, el perfil delsolicitante también podría incluir la capacidad para adaptarse al ambiente o a la cultura de la empresa.
2. Búsqueda, reclutamiento o convocatoria
El siguiente paso consiste en la búsqueda, reclutamiento o convocatoria de los solicitantes que cumplan con las competencias o características que he definido en el paso anterior (sin necesidad de que tengan que cumplir todas ellas).
Las siguientes sonalgunas de las principales fuentes, formas o métodos a través de los cuales podemos buscar, reclutar o convocar a los aspirantes:
anuncios o avisos: la forma más común de buscar o convocar aspirantes es a través de la publicación de anuncios o avisos, ya sea en diarios, Internet, carteles, murales en centros de estudios, paredes o ventanas de nuestro local, etc. La ventaja de este método es que...