Lic. en Educación

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA


TEMA: DIRECCIÓN ESTRATEGICA



14 DE MARZO DE 2014.




 "La estrategia es el sentido común aplicado y consiste en ver todos los factores obviosen la perspectiva correcta”. Van Molke.

Foulcault dice que la estrategia es una caja de herramientas. Consideramos la planificación cono un proceso de reflexión orientado y dirigido a la acción.Planificar es “pensar antes de actuar”, concebir el desarrollo de la planificación estratégica como un proceso en construcción.
Este proceso de construcción busca reducir la distancia entre lareflexión y la acción, entre la investigación, el conocimiento y la práctica, y comprender mejor los procesos de cambio, reproducción y transformación en espacios micro y macro sociales.Clausewitz: decía que la estrategia es el uso de los movimientos tácticos en el sentido del objetivo último que se busca alcanzar.
Testa mencionaba que la estrategia es el conjunto de movimientostendientes a poner el objetivo al alcance. La táctica es el uso de los recursos (en síntesis de poder) para la obtención de resultados o logros parciales y estrategia es el uso y la articulación deesos logros parciales en el sentido del alcance de los resultados generales del proceso de planificación. Mientras la estrategia no puede alcanzar resultados sin adecuadas formulaciones tácticas, lastácticas carecen de sentido y dirección fuera de una determinada estrategia.
La planificación estratégica en las organizaciones:
La finalidad de la Dirección Estratégica es conseguir unacoplamiento entre los sistemas administrativos, la estructura y la cultura de la organización, de manera que desarrolle al máximo sus potencialidades en la consecución de sus objetivos.
Esimprescindible una integración con la “cultura” de la organización que genere un clima apropiado y que garantice, en la medida de lo posible, la satisfacción de las necesidades individuales de sus miembros...